如何识别企业危机

2011.07.31 来源: 互联网大字

潜在危机信号是指企业经营过程中较为隐蔽的危机迹象，通常危害程度小，对企业的生存还不**********消耗着企业的资源和能量，制约着企业的发展。潜在危机信号可以通过企业经营中细微的不良现象来反映，细微的不良现象主要有少量**人才流失、市场份额逐渐萎缩、**能力偏弱、执行力较差和信息沟通、传递不畅、创新能力低、缺乏发展后劲等。外显危机信号是指企业经营过程中较为直观的危机迹象。很多企业由于危机意识不强，对消耗企业资源和能量的潜在危机信号不够重视，只有当经营中细微的不良现**********时，才会认识到问题的严重性。外显危**********不及时采取应对措施将可能危及企业生存。其突出的不良现象主要有人才流失率高、销量或产值急剧下降、生产设备老化、面临或处于亏损、流动****、公共关*********经营方向等。企业外显危机直接可以从人才流失率来体现。如果一段时期人才流失率超过20%，就给企业提出了严重的危机警告，这反映企业可能存在人才结构失衡、高层矛盾尖锐、激励机制滞后、企业文化庸俗、经营无计划、企业缺乏发展潜力等问题。销量或产值是评价企业经营状况好坏的关键指标，若与往年同期相比，销量或产值下降幅度大于15%，反映企业可能存在经营模式守旧、产品缺乏创新、品牌知名度下降、分销政策不积极、促销力度不足、服务质量降低等问题。富裕的物质生活使消费者的需求呈现多样化，这对企业产品的品质及设备的应变能力提出了较高的要求。生产设备老化，反映企业可能存在发展方向不明确、产品研发人才匮乏、设备维护能力弱、**渠道不畅等问题。总之，危机信号存在企业经营管理的方方面面，主要是通过经济效益来体现，各种危机信号之间具有**的关联性，并相互作用、相互影响。

投稿作者：孤芳不自赏46

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