变革之战――咨询公司与企业的博弈与合作

2011.07.31 来源: 互联网大字

古人云：德者居其上，能者居其中，工者居其下，而智者的定位，永远是“智者居其侧”。在今天当咨询顾问作为一种职业，管理咨询作为一个行业走上商业舞台的时候，更多的企业开始质疑：咨询顾问比我更了解自己吗？他们比我更高明吗？他们到底能带给我什么？他们如何**所谓的服务，只是提供几份漂亮的报告吗？企业的管理咨询过程就是一场变革之战，一场持久的博弈之战，变革者与保卫者的博弈，企业与咨询顾问的博弈，在这个无硝烟的战场上谁终将主宰，谁终将与时偕行，谁握着这场变革之战的杀手锏？让我们一起来关注！1、企业变革的规律和困惑有哪些？2、企业变革过程中为什么聘请咨询顾问？咨询顾问的价值是什么？3、顾问公司能代替企业解决管理问题吗？谁是企业变革的主角？4、咨询过程中企业需要做什么？同时需要咨询顾问做什么？5、咨询设计与企业实施中，企业和咨询公司如何处理参与的深度和关系？**主持：理实佳讯管理顾问公司副总裁陈清文**嘉宾：理实**董事理实佳讯管理顾问公司董事长王颖北京四环医药股份公司董事长文鸣旭中国经营报副总编韩曦晨惠普商学院委员会**顾问朱桦天九集团董事局主席卢俊卿盛大网络北京公司总经理 *中华各位来宾、各位朋友大家下午好！欢迎大家参**们“中国式管理**”。 *先向大家介绍一下我们今**午到会的嘉宾和我们的媒体朋友。*先介绍今天到场的嘉宾朋友，卢俊卿先生，天九伟业集团董事局主席；韩曦晨先生,中国经营报副总编辑；文鸣旭先生,北京四环医药科技股份公司董事长；朱桦先生，中国惠普商学院**委员会主席；*中华，盛大网络北京公司总经理，王颖先生，理实**董事/理实佳讯管理顾问公司董事长。欢迎我们嘉宾的到来。下面再介绍一下我们今天到会的媒体朋友，《中华工商时报》的王志新先生，《商学院》的马飞先生；《销售与市场》的邓秋良先生，慧聪网的孔蕾蕾女士，《中国经营报》的吴晓燕女士，《数字商业时报》的余杨女士，中国管理传播网的汪兴洋先生，《中国诚信杂志》的李蓉女士，佐思网的林玉光先生，中国咨询网的李伟女士，《中国咨询导报》的梁志坚先生，《前程**》的李静明女士，感谢大家的到来！这次管理**同时要非常感谢我们协办单位的大力支持：新浪网财经频道，慧聪网企业管理频道，中国管理传播网，中国佐思网,感谢大家的支持。在**经济一体化，中国市场经济不断深入的今天，企业面临的挑战越来越严峻，企业发展的过程即是一个管理提升和一个管理变革的过程。一个想**生存发展的企业，必然会回归到管理的竞争，作为帮助企业解决管理问题为主要服务内容的中国咨询业来说，我们如何才能肩负起和中国企业一共崛起的使命呢？大家有可能已经注意到，今年在管理界探讨*多的一个词，就是“中国式管理”。中国5000年文化的背景，给在这片土壤上生存并发展的企业或深或浅地打上了文化烙印。中国的咨询企业能否真正帮助企业实现管理的提升、推动企业的管理变革，这是我们大家非常关注话题。为此，理实公司联合中国科技咨询协会、新浪网、慧聪网、中国管理传播网同时开展“中国企业管理咨询效果的联盟调查”活动。另外，我们也组织了今天这样一个跟大家在一起交流的**平台，其目的主要是想希望通过咨询界、企业界、媒体界、理论界的人士共同来参与，从多视角、多方位透析中国文化背景下企业管理和咨询模式的对接...More...↓

投稿作者：孤芳不自赏46

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