企业：从小偷身上学改善！

2011.07.31 来源: 互联网大字

一个小偷在充分踩点后�采取行动。从而达到目的。*先�小偷大都在夜间行动�是为了不被别人看到而被抓�其次�小偷的目的是把别人的东西据为己有�所以事先都会调查有金子�现金�**衣料等地点�*重要的是机会�看准无人在家的时候�如�外出�旅行等。接下来就是*基本的目的�找东西的方法。调查被盗现场�发现总是从柜子*下面的抽屉开始寻物�依次向上�并不关好就逃走。

偷窃从社会的立场上看是犯罪�决不允许的。可是�小偷总是在新的方法上下功夫�在短时间内达到目的这点上�能给现场的改善带来启示。小偷在充分考虑了时间�场所�机会的基础上采取行动�从而达到目的。我们的公司也应重视TPO�为什幺�如果小偷从上面开始寻物�开了就要关上�否则下面的抽屉就不好打开找东西�这样关的动作就成了多余动作�浪费时间�小偷了解这点�所以从下面开始找东西�并且不关就逃了 .我们现场也一样要消除多余的动作�仔细观察操作人员的工作�你就可以发现实际对工作有价值的动作�仅花了几秒钟而已。其余的动作都没有实际的价值�例如一个工具拿起又放下�一把扳手从开始的左手拿起换到右手拿持等。再如在一家五金冲压厂�操作人员先将一打产品拿起�放到工作台上再一片一片拿到模具内冲压成型�这些都是动作上的无驮�我们可以改进供料箱的位置�使之能方便操作操作人员一片一片的拿料�直接放到模具中冲压。从而消除动作的无驮�提**率�降低成本�增加产品在市场的竞争力。

随着中国加入WTO�企业的竞争对手不光在国内�海外的同行也成为竞争对手�没有好品质�短交期�低成本就卖不出产品。和同行干同样的事情�在竞争中一定会失败�为了比同行用低成本制造出更好品质的物品就必须进行改善。

投稿作者：孤芳不自赏46

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