联想突破跨国并购的冲动与焦虑（9）

2011.07.31 来源: 互联网大字

,,,,,,,,, 中国企业**化现状调查分析早在联想并购壮举发生前两个月，“**化”就已成为本刊所关注的焦点。为此我们在去年11月的年会上即对此话题做了专项调查，结果引人深思。在WTO从今年起真正走入我们的企业生态后，**化就成为了很多中国企业制定战略规划很重要的主题。那么，究竟中国企业的**化进展如何？思路如何？挑战如何？……为此，本刊在去年11月的第13届中外管理官产学恳谈会上，就**化问题，对参会600多位企业经营者进行了现场调查。他们都是谁？在本次调查中，一共回收有效问卷116份。关于受访者身份：企业董事长、总裁所占比例为56%，企业副总所占比例为25%，企业中层主管所占比例为14%，非**机构主管及**官员所占比例为3.4%。这与我们会议13年来一贯的品牌定位是相符合的。关于受访企业所在行业：制造业所占比例*高，为31.9%；其次是多元化经营，达到18%；相对其它较为分散的行业分布，能源类企业占到8.6%。这与随着中国经济迅速成长，能源类产业日趋兴旺活跃，是成正比的。关于受访企业的所有制：股份制企业与私有企业旗鼓相当，同以34%居**位，外资企业占13%，国有企业占9%。我们离**化有多远？在本次调查中，关于“您的企业是否已经或打算**化？”，受访企业经营者中有57%回答“是”，另有43% 回答“否”。鉴于参会企业里中小企业占多数，应该说这个近六成的比例，说明近年来中国企业整体在**化意识及**化行动中都取得了很大进步。但是，另一方面我们也应该注意到：在现实当中，少部分中国企业经营者，在面对社会、面对诚信时，仍总习惯将“出国”当作雷打不动的衡量标准或推拖反悔的理由时，又从另一个侧面说明，中国企业离真正的**化，仍有相当的距离。因为，越是**化，“国界”就越不应成为我们所关注的因素。更重要的是，当我们企业仍不能把“社会”和“诚信”当作决定自己行止的天条时，就足以说明了我们一部分企业家在“头脑”里依然没有真正“出国”。 **化的内涵是什么？当今，我们很多企业、**和学者都在关注“**化”，那么究竟什么是真正的**化？真正的**化有哪些要素？其中哪些要素又是*重要的呢？在本次调查中，参会企业的看法可以作为我们的参考。被认可*广泛的**化要素，是“人才**化”，其次是“资本**化”，说明了中国企业在实践当中切身感受到了这两项要素的不可或缺。而我们自身作为正在崛起的世界工厂，“生产**化”排列*后是不难理解的。但我们应该注意的是：研发与渠道，这一产业链上的上游与下游双双被认为是一个并不非常重要的因素。而这两点，其实恰恰是我们中国企业**化实践当中的软肋。试想，势单力薄的中国“加工型”企业，在没有足够资金与人才的情况下，如果再不通过**化合作来“借力”，要想实现技术翻身是很困难的。而我们走出去，如果不能对海外渠道资源进行有效整合，那么我们要想有效占领海外市场，同样是举步维艰的。相对而言，海尔与三洋的渠道互换合作、联想对IBM个人电脑的收购，就更显现出了独到的...More...↓

投稿作者：孤芳不自赏46

下一篇没有了

联想突破跨国并购的冲动与焦虑（9）

淘商机

热门创业项目

联想突破 跨国并购的冲动与焦虑（9）

淘商机

热门创业项目

联想突破跨国并购的冲动与焦虑（9）