一、微软的存在是有理由的,但世界上只有一个微软。,二、微软中国并不能说是成功的。,三、微软的有些做法是根本不可能模仿的。,四、尽管微软说可能很快破产,但微软一直没有受到太大的威胁。,五、模式并不是不能说,一个成功的模式是有很多灵活性的。,
我只想就几个方面发表我自己的看法。
一、微软的存在是有理由的,但世界上只有一个微软。
微软是成功的,通用电气是成功的,DELL是成功的......我们可以举出很多成功的例子,但是微软世界上只有一个,通用电气、DELL等也一样。国内的海尔只有一个,联想也只有一个,神州数码就必须寻找自己的成功之路。因此分析微软,只是要吸取该公司成功的经验和失败的教训,然后看能不能对自己公司的经营有所促进。
二、微软中国并不能说是成功的。
微软中国没有在中国取得微软相应的位置,虽然有各种原因,但也说明其经营管理、市场运作存在一些问题。
三、微软的有些做法是根本不可能模仿的。
例如,微软手里有多少多少现金,这种情况只有微软这样――拥有一个投入不多但收益非常大的产品,微软在几个领域造成事实垄断的公司才可能出现。正因为拥有大量现金,微软才可以通过购买竞争对手扩大**优势。
四、尽管微软说可能很快破产,但微软一直没有受到太大的威胁。
而这正是一种*大的威胁,微软可能在几年之内开始走向衰败。其中一个*主要的原因是管理层年龄的增大,创新精神的不足。
五、模式并不是不能说,一个成功的模式是有很多灵活性的。
根据权变思想,只要是定性的,在其他环境下都可能出现问题,模式更是这样,如果把模式作成一个箍,去约束一个企业,那一定不能成功。一个成功的模式应该是成功的,应该有很多可变因素。 本文选自中国企业战略传播网社区讨论《微软:永无止境的未来》,更多网友评论,请登录//glr.cn/bbs/dispbbs.asp?BoardID=21&id=3059&replyID=10300☆=1&skin=0
投稿作者:孤芳不自赏46
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