雅虎“犀利”CEO巴茨访谈：拯救者难做

2011.08.01 来源: 互联网大字

美国当地时间5月24日,雅虎2009年上任的新科女CEO卡罗・巴茨在出席TechCrunch Disrupt大会上与TechCrunch CEO迈克尔・阿灵顿对话,对 Facebook、谷歌和苹果等公司都发表了颇有趣的见解,甚至还对阿灵顿大爆粗口。

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关于雅虎

阿灵顿:雅虎是什么?

巴茨:雅虎是一家在内容方面很强的公司,提供3.2万款*页模板,实现用户定制服务。自从提供用户自定义服务以来,点击量上升了两倍。雅虎是一个人们总会驻足浏览的网站。

关于智能手机

巴茨:美国的8200万部移动设备上,有3700万部提供雅虎服务,我们拥有一般的美国市场。人们认为这不是真的,但这的确是。我们在新兴市场的市场占有量也很大。在市场外寻找统*地位的合作伙伴很重要。

阿灵顿:所以**聚焦智能手机了?

巴茨:我们还在做智能手机,比如说我们有一个iPhone应用程序,我们与100家OEM结盟,我们在2300款不同设备上出现,而且我还有一部黑莓和一部iPhone。

阿灵顿:没有Android?

巴茨:没有。

关于苹果公司、乔布斯和iPad

阿灵顿:雅虎有产品沙皇吗?想想史蒂夫・乔布斯,他掌管一切。布莱克也是如此吗?

巴茨:你找不到哪个VP能与乔布斯相比,所以这不公平。布莱克向我汇报,负责三个部门。我们有***大的私人云服务之一,每天的广告数量为100亿条――这是一项庞大的技术工程。雅虎不实行单一战略。

阿灵顿:iPad怎么样?

巴茨:iPad是一个演变,而不是革命。现如今,如果你无法设计出新产品,显然就算不上创新。但那不是真的。我们的产品是有灵魂的。抛开乔布斯不谈,谁是大公司的产品灵魂?是许多人共同努力的结果。

关于Facebook

阿灵顿:社交网络对雅虎有多重要?

巴茨:回到社交仍然是一个宽泛概念的时代,你甚至可以说雅虎Finance Chat是**款社交工具。现在我们每天拥有一**条评论,在雅虎新闻上就有8.5万条评论。我们出现在Twitter等大的产品上,下个月我们还会给邮件添加一些新酷设计。我们要发现用户的新体验。

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阿灵顿:Facebook 认为社交图谱是关键所在。那对你来说重要吗?没有社交图谱,你觉得舒服吗?

巴茨:我不知道是否有谁真正拥有它,它是与合作伙伴共享的,主要是获取信息,提供更好的用户体验。噢,我很愿意拥有它,shit,为什么不呢?我还想做至高无上的女王,但我不是。

关于谷歌

阿灵顿:你曾经要求博客写手减少对你的批评和建议,但你今年早些时候却指出了谷歌存在的一些问题。

巴茨:我说谷歌需要通过进入许多业务领域,从而每年增长一个雅虎的规模。他们可能会有20%的增长。这么说没什么不好。

阿灵顿:你一面说自己不想得到建议,一面又给谷歌建议,这不是很虚伪吗?雅虎还不是很垃圾?

巴茨:1997年乔布斯回到了苹果公司,4年之后才推出iPod,又3年之后市值才**次实现增长,总共花了7年时间。而我来雅虎才几个月时间。我需要暂停一下,你的公司也非常小,你可能要花掉很长时间来决定自己要做什么。

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