如何和善变老板打交道

2011.08.01 来源: 互联网大字

毛老师：

您好！看了您的博客，觉得您所解决的问题都非常实用。

我在一家咨询公司做主管工作，经常会协助总经理制定公司的方案，我与总经理的沟通总是出现问题，因为他说的永远是策略方案，而我制定的确是执行方案，而且总是和他想要的差一点，弄得我在企业觉得很郁闷，总觉得自己太笨，总是跟不上**的节奏，我该怎么调整啊？当然他每次都是鼓励我，但是觉得还是不太舒服。

希望您能抽出时间来帮我解决一下。

这位朋友：

您好！

其实你所遇到的问题非常普遍，而实际上你显然是有点多虑了。

**跳跃思维能力强、善变是一种很正常的现象，因为他要不断的思考来进行工作的推进，所以有时作为下属，总是感到无法跟上**的思维速度而产生挫败感，但是这并不说明**的跳跃思维是错误的，下属的工作有什么性质上的错误。产生这种情况的主要原因就在于**和下属在考虑一件事情时所站的角度和高度不同，所以就容易产生矛盾和误解，不过这是一种正常的现象。

对于你下一步的工作，我建议如下：

1、不要对**的做法去做指责，只要工作尽心就不要产生太多的挫败感。

2、加强与**沟通的频次

3、换位思考。让自己试图站在**的角度和高度去看待**的思维方式和所作出的决定

投稿作者：孤芳不自赏46

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