领导智慧在于如何做人

2011.08.01 来源: 互联网大字

开学**天，一所名校MBA教室里挤满了来选修“**”课程的学生。教授介绍了一位大家都认识的企业名人，来说明什么是“好的**”。

企业家微笑着说：“在我刚毕业、什么都不会时，我练习的**件事是：少“不”多“是”-----我从不会去问公司给的任务有多困难，我只问自己要如何达成而已。练习久了，就会感觉到自己正快速地成长。

后来变成初级主管，我练习的第二件事是：少“说”多“听”----可以听的时候我**不开口，让自己不断学习如何掌握**与分析逻辑。练习久了，自然学会以后讲话只需讲**的智慧。

成为中级主管后，我练习的第三件事是：少“我”多“你”-----多想到别人，少想到自己，凡事以别人的角度来想。练习久了，自然培养出更大的雅量。

成为**主管后，我练习的第四件事是：少“旧”多“新”------我**重复已经成功做过的事。练习久了，就会不断产生新创意。

*后当自己变成**，我练习的第五件事是：少“会”多“读”-----要求自己重新从什么都不会的阶段再开始要求自己，放空自己多阅读。书读多了，自然会看到自己还有很多本该谦虚的地方。

教授*后解释说，若想将自己变成一位成功的**者，那就请先把人做好。自己都无法把人做好的人，要如何来**别人？因为智慧都源自于怎么做人！

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