供应链管理之道

2011.07.31 来源: 互联网大字

在过去的几十年中，社会经济的发展、企业管理水平的日益提高、信息技术的广泛普及和发展、企业运作的**化把我们的视野从有限的分销管理拓展到能****信息孤岛和业务孤岛的现代物流管理上，物流管理进一步发展成为强调高度核心能力集成的供应链管理，它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流，同时也是企业提升绩效、塑造核心竞争力的源泉。

2005年托马斯・弗里德曼在风靡**的《世界是平的》一书中指出，在今天这样一个因信息技术而紧密、方便地连接的世界中，市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享，一切都可能以****和*低成本的方式实现。在这种状况下，企业如何在平的世界中有效地利用与整合**的资源和能力，如何借助信息技术所构筑的网络，通过开放源代码、外包和供应链管理，构建**竞争力，成为当前企业管理面临的重大课题。

正因如此，公司的供应链如何运作，其模式、管理流程以及网络协调又是如何有效地在**范围内运行，这些都是值得理论研究者和实践者关注的新话题。本书对供应链管理机理的分析介绍，并不仅仅停留在理论上，而是结合行业和各个专题进行了剖析，很多问题涉及**供应链管理的各个方面，如供应链网络的协调和指挥，网络中技术、信任和关系的建立，供应链网络的监督与管理，供应链管理中的授权和激励等企业实践中需要解决的问题。

投稿作者：孤芳不自赏46

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