吉林组织部长黄燕明：大力培育“项目支书”

2011.07.28 来源: 互联网大字

黄燕明只顾自己致富，不顾别人受穷；只顾自己上项目，不帮助党员群众上项目，这不叫“项目支书”；如果村书记与民争利，不但不能扶持，还要受到处理前段时间督查全省农村基层党组织“固本强基工程”、农村基层干部“素质提升工程”和农村党员“创业带富工程”这“三项工程”时，我走了不少乡镇、农村，感到农村党员干部创业致富的愿望特别强烈，就是苦于找不到适当的门路、筹不到必要的资金。书记是村里的“**雁”，农民群众当然对你充满期待。就像一些村民讲的：“自己不会富，不配当干部；富了不带富，不是好干部。”所以，省委在谋划“三项工程”时提出，大力培育“项目支书”，以此带动更多的党员群众发展致富项目，形成“一村一品”、“一村一业”、“一村一特”的产业格局，**农村工作新局面。什么样的书记才是“项目支书”呢？我想必须具备两个条件：一是能够帮助党员群众上项目；二是个人也要有项目。就是说，既能招来项目，还会发展项目，既能自己致富，还能带领群众共同致富；相反，只顾自己致富，不顾别人受穷；只顾自己上项目，不帮助党员群众上项目，这不叫“项目支书”；如果村书记与民争利，不但不能扶持，还要受到处理。如何培育“项目支书”？我看关键是要把握好四个字，也就是四个环节：一是“选”。就是把好村书记选任关。今后不具备“双带”能力的原则上不能列为村书记人选。这一条要在今年村“两委”换届的时候全面兑现。二是“育”。就是积极帮助村书记选择适宜的致富项目，为他们上项目协调落实资金、提供优惠政策、搞好各种服务。每年培育多少“项目支书”、怎样培育“项目支书”，心中要有数。三是“推”。就是组织力量推动“项目支书”工作，加强督促检查，让村书记都动起来。四是“奖”。就是重视选树先进典型，大力表彰奖励。要加大对“项目支书”工作的组织指导和政策支持力度，县、乡两级要具体承担起规划、指导、服务、督查、奖惩等各项职责，把工作做细、做实。现在农村改革发展任务很重、要求标准越来越高。如果书记不过硬，一个村的党组织就不会有凝聚力和战斗力，村里的各项工作就很难搞好，党在农村的各项政策就无法落实。相反，如果把全省村书记队伍建设抓好了，村书记德才素质过硬，党在农村的基层组织建设和各项工作就有了可靠**，农村的各项工作就大有希望。 ――吉林省委常委、组织部长黄燕明近日在全省农村基层组织建设有关会议上说本报记者刘亮明孔祥武整理

投稿作者：孤芳不自赏46

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