商户仅剩4家 陷入经营困境
本报讯福州宝龙城市广场地下一层美食广场即将变脸。
记者昨日从业内获悉,由于宝龙“食全食美”美食广场经营状况不佳,宝龙正多方谋求新的合作。据福州宝龙商业经营管理有限公司负责人介绍,下一阶段,美食广场必将进行调整,会不会全面停业,将视具体情况而定。
昨日,记者来到宝龙“食全食美”发现,营业面积约为3000多平方米的美食城里仅剩下4户商家尚在经营,现场仅有十余消费者,前期入驻该美食广场的北京烤鸭、广州茶点、煲仔饭等商户现已“人去档空”,与2007年4月30日开业高峰时30余家商户的入驻规模形成了强烈的对比。
上述人士表示,目前,宝龙正在接洽的合作方主要有两个,一是专业的台湾美食团队,计划将美食广场升级为台湾美食中心,并由该团队负责后期开发。二是,宝龙本身考虑将美食城进行**转型,引进**知名折扣品牌店奥特莱斯。
记者观察――
事实上,目前福州几大商圈中,百货、购物中心因自营美食街经营不善,而转型升级的现象频频发生。
此前,正大广场2007年对外营业时,计划将6楼单*成块,用4000平方米的商业面积做美食街。但头尾不到一年时间,正大广场的美食街已停业,期间入驻美食街的商家仅有4户。
无*有偶,与宝龙毗邻的万象城美食城广场也曾遭遇如此瓶颈。
业内人士分析,美食和购物可以起到很好的互补作用,但每个商业地产在开业之初,并非都能顺利招商成功,自营美食成为一贯做法。但在经营过程中,无法很好定位美食街的组成结构,以及后续的差异化营销,往往导致自营美食街陷入困境。
然而,美食对于人流的提升起着不可或缺的作用。业内人士表示,可考虑分楼层错位经营,或是由专业的美食团队负责项目开发。如现在的正大广场、元洪购物广场等楼层餐饮多样化经营,销售情况并不亚于主力店。
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