团购网站之争迅速升级,从“百团大战”升级至“千团大战”。
“能想起名字的网站现在都在做团购网站,真是壮观啊!”团购之家站长王雯吉打趣道。的确,2010年初才登陆中国的团购网站,发展到现在已经有了几千家,“泡沫味”越来越浓。
业界因此质疑声不断,如此快的增速,让人不免怀疑团购网站的门槛。
并非“零门槛”
“从技术角度讲,团购网站的门槛确实很低,我们只花了十天时间就建成了一个团购网站。可现在互联网有技术门槛吗?甚至连做CMS都是很简单的事情了。”5151团负责人潘彪告诉本报记者。
王雯吉是国内**批做团购网站导航的,他与大部分团购网站都有过接触,在他看来,团购网站应该是“拉着互联网的皮”,“做着线下销售的事”。“但现在多数团购网站一味地求大,反而忽视了*简单也是*本质的事情——线下销售。”他认为在一个城市落地很容易,但真正做好一个城市则很难。
而没有技术门槛不代表团购网站模式就是“零门槛”。
主流团购网站每天的产品销售量已经能够轻松破千,“预交费”的模式使得团购网站拥有充足的现金流,但真正**的团购网站却****。
某小型团购网站的经营者小李告诉本报记者,团购的制胜点在于规模优势,而随着众多大网站的介入,团购网站的落地成本越来越高。“固定成本不断增加,所以我们无力持续地**产品质量,进而不能大幅拉动消费人数。本来该越来越低的边际成本,到了我们这却失去了意义。”
“业内都说团购网站的门槛低,但为什么腾讯不能像往常那样,利用其庞大的用户群一统江湖?”小李反问。
用户为王
“说到底,团购网站的核心竞争力就是手里的用户。”小李认为,团购网站将进入“用户为王”的时代。
这里所说的“用户”并不单纯指购买产品的消费者,而是那些“团购控”。“现在真正了解团购模式的人实在是太少了,更别说有过体验的。”虽然团购的价格很诱人,但小李身边并没有多少朋友愿意去尝试,“这其实是个意识的问题,电子商务在国内的普及率还不高,团购网站也将因此经历较长时间的培育期。”
不仅是用户,商家同样需要培养。美团网CEO王兴坦言,起初做团购时,很多商家对此并不感冒。“发展到现在,很多商家主动找到美团网合作。”王兴认为团购网站被商家接受只是个时间问题。
而为了*占用户,一些网站不惜财力,同时布局多个城市,就是想占据先发优势,给本地市场设置门槛。
“用户将成为团购行业*大的门槛,一个城市*多容纳7—8家团购网站,后进者,需要耗费更大的财力和人力。”小李称。
风投观望
记者从知情人士处获悉,众多风投都把团购网站作为下一轮投资**,他们看重的是团购网站**地融合了SNS和电子商务。但目前他们尚在观望中。
据王雯吉介绍,团购网站**的案例已经很多,但都是“小打小闹”,单笔过千万美元的大项目还未出现。嗅觉**灵敏的VC们这次为何如此“冷静”?
上述知情人士认为,VC经过“互联网泡沫”和经济危机的洗礼,变得更加理性。此外,国内团购网站行业的不成熟也是重要原因。“正因为技术门槛太低,很多小网站怀揣着上市的梦想赶过来凑热闹,而VC们则紧捂口袋,生怕有什么闪失。”他认为并不是VC不看好团购,而是因为确实没有太好的投资机会。“现在团购网站这么多,**的却很少,VC们还要再等等,看清楚究竟什么样的团购网站具投资价值。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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