如果创业一定要选择合伙人,你会选择怎样的创业合伙人?创业,可以是单打*斗,也可以是一群人“互殴”。你是愿意以一己之力打别人一群还是愿意喊上一群打别人一个呢?答案当然是后者。可能有些人会说,明明很多企业都是一个人当老大。其实那是因为企业已经步入后期,很多企业在初期都极有可能藏着另一个或几个创立者。
创业合伙的坏处好处天天都有人讲,我们也不多说。**演员李晨在一次《梦想合伙人》发布会的时候就表示:“除非你能完成所有事情,否则好的合伙人比好的项目要更重要”。这句话可谓是非常中肯。李晨虽是一个演员,但在他未成名时却是一个实实在在的创业者,卖过服装也开过车店,他的这个想法**可以代表一部分创业者的心声。那当我们决定合伙创业时,该如何选择一个好的合伙人呢?
一、三观一致
如同结婚交友,三观一致才能让配合默契。往往合作的*后演变为**,都是三观不一致而造成。如果一个想着**而另一个想着造福社会,这个公司注定要**。**与造福社会在企业发展过程中总会有取舍,就如同鱼与熊掌。你的想法是做长远,我的目标是*快*,价值观不一致,注定合伙的*终**。
二、必须有一个老大
二人合伙,如果各有思想而双方都无法压制对方时,那么一旦出现矛盾,问题就会变得敏感复杂,任何小的矛盾和争斗都会变得异常棘手。在这个问题上,一般是以股权高低来确立,而对于风投引进来说,对半分的股权也是资本比较反感的情况。
三、能力互补
能力互补是一个非常好理解的现象。你会管理,我会交际,你管公司我去**;你善营销我懂技术,你打广告我就做产品。一个互补的合伙人**是一个企业稳固的基石,互取所长才能让企业走的更远。
四、合伙人*好不存在另外的事业
这个情况很简单,如果合伙人有另外的事业那必定会在现有企业上分心。如果对方只投*进来那不叫合伙人,那叫投资方。如果合伙人还是一家有竞争关系的公司的负责人,那更是万万不可合伙,其中利害不言自明。
五、所有权利义务白纸黑字
这是创业合伙人必须走的关键一步,任何言语都是苍白的,多少兄弟因为合伙**而反目成仇,亲戚家人的都不可靠更别说哥们朋友。亲兄弟也得明算账不是,所有责任权利、疑问都先谈好,签字,而后方可开始合伙之旅。
投稿作者:孤芳不自赏46
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