娃哈哈创业大事记
1987年,宗庆后开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂,在风起云涌的营养**品市场,娃哈哈*辟蹊径,根据中医“药食同源”原理,成功研制出旨在解决少年儿童“吃饭问题”的儿童营养液。该产品是娃哈哈的**个产品,**年销售488万元,第二年达到2712万元,第三年突破亿元大关,完成了初步原始积累。
初成规模
1991年,仅100多人的娃哈哈营养食品厂一举兼并杭州罐头食品厂,三个月后杭罐厂就扭亏为盈,兼并当年营业收入突破2亿元。兼并的成功初步奠定了企业通过规模生产,取得规模效益的基础。因为员工人数剧增,产能大增,这次兼并导致娃哈哈从过去的打“儿童牌”转变为今天打“饮料牌”的质变诱因,娃哈哈也实现了从**品市场转向饮料市场。
娃哈哈集团公司于1991年10月组建。
西部战略
1994年,娃哈哈对口支援三峡库区,成立涪陵分公司,此举拉开了波澜壮阔的“销地产”战略序幕。“销地产”战略的实施,加快了娃哈哈**全国市场的步伐,迅速扩大了市场占有率,推动了娃哈哈高速发展。
1997年以来,在西进涪陵的成功基础上,娃哈哈在26省市建立了40余家控股子公司,均取得了较好的经济效益,外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半,不仅成为带动当地经济发展的“*车头”,同时也使娃哈哈实现了销地产,发展成为中国*大、*强的饮料企业。
挑战洋可乐
1998年,娃哈哈推出“中国人自己的可乐”非常可乐,随后很快与百事可乐、可口可乐形成鼎足之势,粉碎了洋可乐不可战胜的**。非常可乐挑战百事可乐、可口可乐,标志着娃哈哈已经进入一个新的发展时期,显示了与**品牌抗衡的实力,同时也为娃哈哈的发展开辟了崭新领域。
跨行业发展
2002年,娃哈哈选择了童装业作为跨行业发展的起点。在全国*批开立了800家童装专卖店,一举成为中国*大的童装品牌之一,为开创企业发展新支点,进一步向多元化企业进军奠定了基础。
进军新产业
目前,娃哈哈的多元化战略又有新动作准备进军高新产业。事实上,娃哈哈的多元化经营早已开始,从奶牛养殖,到试水文化创意产业,再到零售业,娃哈哈均有涉足。欲知更多精彩资讯请关注3158财富湖南
投稿作者:孤芳不自赏46
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