通过软件工具结合针对性的实战培训,比较容易提升橱柜企业管理水平,很多橱柜企业管理人员都说一般的培训像走过场,培训结束大家也就忘记了;以前说橱柜行业是门槛低,看起来简单,做好难。橱柜企业要发展,人才水平是关键。意百欧橱柜加盟
目前橱柜企业人才水平普遍参差不齐,因为各自企业的情况不一样,能帮助自己企业提升管理水平的管理技术人才比较缺乏。比如:拆单很多企业还是用手工写的料单,不规范,如果用电脑拆单,又不会打字或打字慢。找会电脑的又不会工艺,拆单不是只拆出尺寸数据,而是要分解出生产信息。
橱柜企业管理的环节特多,沟通协调难,橱柜行业从客户有意向到产品安装结束,环节很多,有时出现问题追究不到责任,建议中小橱柜企业,建议中小企业减少流程环节,采用大部制管理,能一个人一个部门干的事情,就一竿子关注到底。意百欧橱柜代理
在沟通的环节中注意采用文字化确认的方式,口头说的容易错,当然现在是信息化时代,可以借助信息化管理来实现痕迹化管理,国内企业前些年对上ERP是有争论的,(什么不上ERP等死,上了ERP找死)我认为橱柜企业采用管理系统,目前要有几个基本条件,就是用现在日常使用的表单,按现有的架构分配权限和构建流程、然后在现在的基础上提升,橱柜企业普遍规模还不能和正常的工业企业相比,很多事情存在就是合理。
一句话就是定制管理系统,就像中国橱柜企业做橱柜一样量房定制。还有橱柜行业产品目前是依靠门店为客户定制产品,厂店联动很重要,就是说门店能通过管理系统直接和工厂进行沟通,也实现了店面的规模化。
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投稿作者:孤芳不自赏46
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