开一家女装加盟店并不是一件简单的事情,而且开店也不是管理好导购员就行了,那么对于女装加盟店的投资人来说,开店应该怎么管理店铺呢?下面小编为大家介绍相关详情.......
顾客管理
很多员工解决不了的纠纷,作为管理者的你都要亲自上阵。谁叫有那么一句话就是“顾客就是上帝”呢!作为管理者的你每**应该要站在*靠近顾客的地方。以便更能清楚了解顾客的需求。
店员的管理
员工管理是每**管理者必须要注意的工作,作为店长的你要清楚了解员工的出勤率以及早退之类的问题,来防止有时候应对顾客出现人数不够的尴尬情况。
供应商的管理
与供应商那边,你要尽量搞好关系,毕竟这是一个长期合作的伙伴,相信到了后面你也将会得到意想不到的支持的。
财务管理
对于自己店里面的每**的收及支,你都要明细清楚,以及出现的财务损失也要清楚知道,了解到财务里面每一笔账务,对于你自己服装店也会有一定的收获。
产品管理
你是管理者,对于产品方面的信息也不要以为这就是导购的工作,其实恰恰相反,你还要懂得比他们还要多,要清楚知道今天哪一款销售的**爆。还有今天有什么产品破损,以及又有什么新款,还有服装陈列等等。
以上是小编为大家介绍女装加盟店的投资人怎么管理店铺相关详情,相信大家一定有所了解了吧!
投稿作者:孤芳不自赏46
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电话:023-62873158
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