品牌优势是青花瓷发展的硬道理

俗话说有投资才会有回报，在商场上行走的人都知道这个理，现实中的我们也都晓得，但是真正的在生意中拿出这样的魄力和胆气去面对，却不是这么容易的。青花瓷酒做到了。

市场秩序**，形象大于销量?

在白酒行业增长大势下，很多企业抱着扶摇直上的想法，追逐着品牌资产的价值转化，相比之下，青花瓷却显得有些“不识时务”，即使有能够销量翻番的产品开发策略，但毅然稳扎稳打，不随意开发新品，尤其是放量快，但容易影响品牌形象的低端产品，从不冒进，为的就是维护品牌形象和市场秩序。

青花瓷董事长朱明有一套自己的商业逻辑，他说，“之所以会有三年喝倒一个品牌的惨淡故事，就是因为很多战术性的营销招数，看似迅速积累了**，却也在不可逆的**着品牌。在商业大潮中，慢就是快，很多时候，眼前利益和长远利益是一对矛盾，如何处理这份鱼与熊掌不可兼得的矛盾，决定了企业的天花板。”

在这份商业逻辑的指引下，青花瓷近年来的发展真正实现了步步为营。不仅量价齐升，而且每每推出一款新品，也必是经过层层把关和近乎**的挑剔，只有包装精美绝伦，酒质盲测出色之品，才能被印上青花烙印。

天文数字投生产，意在品质为长远?

面对“卖酒就是卖包装、空间大就能捞*”等众多白酒产业的浮躁杂音，年仅30岁的青花瓷酒业董事长朱明从来不以为然，他说他有自己的信条，而连续三年保持着过百增长率的事实，也让他更加坚信，只有立足长远品牌，才有希望获得真正的成功!

作为国内**一家将白酒三大香型同时展开经营的企业，青花瓷不惜重金，在白酒三大香型的核心产区大力度投入建设厂房，清香在山西汾阳、浓香在安徽亳州、酱香在贵州仁怀，累计投入近5个亿。

5亿是什么概念?400万的劳斯来斯的可以买125辆，如果把100元人民币连接起来，5亿元的长度可以环绕地球的赤道两周。青花瓷投入这个天文数字，不是在营销前台，而是在生产后台，实在让人费解。

为此，记者专门寻访了某白酒**人士，据其透露，白酒产业是集**产业、第二产业、第三产业于一体的复合型产业。由于行业的特定属性，白酒的“根”是在**产业上，即“特定自然生态下的酿造环境”才是好酒的**。

随着行业成熟度的加深，核心产区的背书是决定白酒行业未来格局的核心竞争力，这一点，从欧洲红酒的发展所见一斑。从这个角度看，青花瓷在白酒行业下一**势来临之前，*占稀缺而****的产区资源，是颇具战略眼光的。

青花瓷酒业生产厂长表示，青花瓷的品质能够**让消费者喝过就忘不了，形成口感偏好。对此，朱明说，比起大规模的广告投入，通过品质获得消费者的品牌忠诚更加有效，所谓看不见的生产投入，其实是一劳永逸、事半功倍的。朱明表示，“我们欢迎每一个消费者来青花瓷酒厂参观，真正看到优质白酒怎样生产、陈酿，从而对华夏文化增加了解，对好酒的评判标准加深认识。”

“清香陈酿30年、浓香明10原浆”等多款产品都**了业内设计的风向标，而新推出的酱香新品，更是让业内商业和青花的铁杆消费者翘*企盼了多时。据知情人士透露，这批产自茅台镇的*批青花瓷酱香封藏年份酒，由于产量**，不做**，其酒质堪比国酒，但价格却不到其一半，故采取“秘而不宣，低调限量”的方式，意图在于未来。

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投稿作者：孤芳不自赏46