做储值是在餐饮会员营销里必用的一个手段,即可以帮商户快速获得现金流,又可以锁定会员的后几次消费,所以为了让顾客上套,商家都在推出各种储值返现活动。
储值返现,好处是顾客可以直观感受自己能占多少便宜,返的越多,顾客储值的意愿越高,但商户这边的利润就会越低,所以这里就得寻找一个平衡点,如何找到这个平衡点呢?
现在有一中餐店,桌均100块,商户定了储值300、500和1000三个档次,同时餐厅的净成本是80%(菜品毛成本+房租+水电+人工税费等),那么*大可以返多少,商户可以不亏*?
但这时候你发现没有,储值300和储值500的优惠比率是一样的,储值500和储值1000的优惠比率也是一样的,那顾客对充值500或1000的动力明显不足,因此,我们要对各个档次的返现金额要进行递增,吸引顾客向高的档次储值。
同时我们要**不亏*,所以储值1000的*大返现金额为250元,这个不能动,因此我们要把1000以下档次的返现金额进行递减,储值1000的返现比率是25%,储值500的返现比率降为20%,储值300的返现比率降为15%。
投稿作者:孤芳不自赏46
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