李河君,1967年8月出生于中国广东省河源市。1991年,李河君白手起家,向自己大学老师借款5万元人民币,创立汉能控股集团,经过二十多年努力,汉能已成为***大的民营水力发电企业和***大的薄膜太阳能企业。
2014年、2015年分别以870亿和1655亿人民币的个人**两次蝉联《新**》中国大陆*富;2015年《胡润**》以1600亿人民币个人**被评为中国大陆*富 ;2015年3月,李河君以330亿美元的净资产被《福布斯》评为中国大陆地区*富。
在他二十多年的创业史中,**了中国商界两个传奇:第一个传奇,从2002年至2011年,历时十年,耗资超过两百亿元人民币,带领近万人的施工管理团队,在海拔两千多米的中国云南金沙江,一锹土一锹土建成了一个总装机300万千瓦的金安桥水力发电站。该电站是迄今为止世界上自行建设的*大的私营水电站,其装机规模比中国葛洲坝水电站大10%,比当年象征美国实力的美国胡佛大坝大30%;
第二个传奇,2010年领导汉能开始实施大规模的产业转型和战略升级。从2010年至2015年,历时六年,通过四次海外技术并购整合,投资超过500亿人民币,进军具有独特技术优势的薄膜太阳能行业,成功地使汉能一跃成为**规模*大、技术*先进、全产业链的薄膜太阳能企业,汉能也因此成为**薄膜太阳能行业的领导者。
面对能源短缺和环境问题的挑战,李河君作出了“薄膜化、柔性化”是太阳能未来发展方向的重要战略判断。他认为,薄膜发电对于人类,就像叶绿色对于植物一样,人类可以像绿色植物一样通过薄膜直接利用阳光。而薄膜发电则是一场不亚于互联网的、人类能源利用的革命,薄膜发电技术的发展,就像移动互联网和移动通讯一样,使人类进入了移动能源时代。
2014年,李河君*次提出“移动能源”的概念,得到了业内外人士的高度评价和认同,同时他认为,基于高效的、柔性的薄膜发电技术,使人类告别了通过传统的燃烧获得和使用能源的方式,每个个体都能成为发电的主体,实现能源的无处不在,从而使能源利用变得更方便、更安全、更环保、更智能。使人类进入一个以分布式为趋势的发电方式的新时代。
2015年5月20日汉能股票遭遇恶意做空,之后香港证监会历经两年调查,对李河君与几位董事提起民事诉讼,并于9月初作出裁决。这是香港证监会要求汉能同意的两个复牌条件之一。这两年,外界都不了解汉能到底发生了什么,甚至招致不少质疑。而复牌对汉能来说则是头等大事,也是对股民负责的*好选择。所以,早在今年1月份,李河君即表示对这次民事诉讼的结果“不抗辩”。
不仅如此,他还同意做个人担保,将自己持有或掌控的13.67亿股份为应收账款作担保,解除外界疑虑,积极配合证监会的复牌要求。
对于着眼于大局的李河君来说,“明天是崭新的一天”,即便是把所有的责任都扛在自己肩膀上,也无所畏惧,在所不惜,因为他的心中有更大的梦想。
2015年9月29日,他在汉能21周年司庆上公开发声,承认汉能过去的“步子太大太快”,“大企业病”造成了管理上的一些失误,“汉能需要反思”。2016年4月,李河君*次在公开场合演讲中表示“感谢做空者”:“感谢做空者让我们看到自己的不足,让我们有坚定的理念,让我们坚定了发展方向。”这是何等的大志和胸怀!
“做水电站时,全中国都在笑我们,刚涉足薄膜太阳能领域时,**人在嘲笑我们”,李河君的诙谐之言不无道理,因为当时薄膜比晶硅门槛高很多,但李河君坚定的认为:薄膜化、柔性化、轻量化一定是是世界太阳能产业发展的趋势。
现在,汉能已经成为世界*大*强的薄膜太阳能技术、装备和应用产品制造企业,而后知后觉的不少企业也步入后尘开始进入薄膜太阳能产业,但毕竟为时已晚,可以预见,在未来5-10年内,他们都难以追上汉能的步伐。
投稿作者:孤芳不自赏46
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