在华为,无论是谁,工作一定时间都要被外派海外市场。外派有两种方式:一是自愿,二是工作需要,张强属于后者。通常,被外派的员工,三年绩效如果达标可以选择继续留在当地或者回国,而无论在哪里职级和待遇均会提升。所以,在华为内部,提起外派便知此人要升职了。
但张强并不开心,他说:“**次外派通常会被分配至一些艰苦的国家,或者是华为急需要开辟的市场。倒不是怕吃苦,而是多年的国内工作已适应,有了家庭和子女,一切都很稳定,所以并不想去海外。”
像张强这种在华为打拼十多年有家有孩子的并非少数,如果**外派,要么内部申请调岗(可暂时避开),要么选择离开。今年2月,华为清退34岁以上员工的传闻在网上流传,尽管官方给予否认,但在内部大家心知肚明,这是用外派的方式“变相裁员”。在2017年的新年贺词上,华为轮值CEO徐直军强调,今年在人力资源政策上要导向熵减,激活组织,焕发活力,防止技能老化和队伍板结。
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投稿作者:孤芳不自赏46
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