1、紧跟发展步伐,及时调整战略
客户在所在城市面临的仅是当地竞争品牌,知名品牌公司要面对来自全国、乃至全世界的竞争。公司为了加强竞争力和发展总会做一些战略调整或进入新领域。此时,有的客户就固步自封,有的却能紧跟公司步伐,增加商品品项、扩大营业面积,这无疑提高了竞争力,抑制了竞争对手,自身也获得了发展。
2、常给员工培训,传授新销售技巧
有的客户除自己组织对营业员培训外,还利用知名品牌公司业务人员出差到当地的机会,请他们对营业员做相关培训,因为他们知道培训是对员工*大的福利,而大部分知名品牌公司员工也能给营业员带来新的理念或销售技巧。有的客户还不定期在营业员中开展销售技巧、产品知识的培训和学习。
3、经常做促销
市场经济是眼球经济,能吸引客户的眼球,就是我们的胜利。看现在的商场、大的品牌总是促销不断,有的客户*简单的办法就是学习大型商场的促销手段。这些商场,在上年年底就将今年的促销活动全部做出来,按照计划执行即可。大型节假日做大型促销,平时新品上市,削减库存也是促销不断,活动不断,吸引了大量眼球的关注。有了知名度,就会有关注度,就会有美誉度。
4、及时调整陈列,及时做销售分析
大型商场童装专柜每周调整一次。有的客户会把店内陈列每半月调整一次,同时每天、每月、每季度、每年都在做销售分析。根据分析,得出哪些商品是出利润的,哪些商品是带人气的;算出销售利润率,库存量等数据;分析店内消费群体档次和购买习惯。为下一步决策做科学依据。
5、经常调查本知名品牌在当地的知名度、市场占有率
有的客户会通过不定期的品牌调查来发现自己经营中的问题。他们会随机抽取几个目标消费顾客,调查他们中能说出专卖店或专柜位置比例,学校或幼儿园儿童穿知名品牌、小龙哈彼童装的比例?据此,进行下一步有针对性的市场活动。托尔斯泰说过“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭则各有不同”。成功的知名品牌加盟商基本都能解决好以上问题。
还有就是要经常逛商场,去感受商场竞争品牌的陈列、促销,了解竞争品牌的新品上市、库存、销售情况。婴童店**既然进入婴童行业,就要清楚行业的整体情况,做好定位和规划。
投稿作者:孤芳不自赏46
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