服装开店进货如何赚钱?

2017.08.07 来源: 互联网大字

服装开店进货如何**?厂家或批发商向你**的一些款式,不要轻易相信他,他并不了解你的需求风格,他也可能正在向你推销他刚好不**的款式。下面3158服装网小编为大家介绍开店进货如何**......

进货要注意的几个盲点：

一、按照自己的喜好进货

大部分做服装的是MM,做服装的初衷一般很浪漫，认为自己喜欢逛街，喜欢服装，对服装选购有心得，于是就盲目开服装店。实际上许多许多死得很惨的服装开店新手，全部是犯了**大忌：按照自己的好恶进货!怎么说呢?你喜欢，不代表其他人喜欢;你喜欢，不代表市场喜欢;你喜欢，更不代表你店铺的位置、你店铺的装修喜欢。进来的货虽然全是精挑细选的好货，但由于风格凌乱，看上去如同杂货铺，好货也要贱价3成。因此，做服装有*的全部是俗人，在他们眼里，只有合适自己的，就是*好的。开店*难的就是发现自己是谁。

二、“懒”情结

做服装有了小成，比如去13行，下了火车，直奔目的地，直接找熟络的上家，扫了货，发出去，整个下午的清闲，悠哉游哉，在星巴达喝咖啡的人不少吧?这些人是永远不会做大的。因为他们犯了开店第二大忌讳：懒!成功在于积累，不随时积累，成功敲门的时候，你根本不认识他是谁。要想开店成功，别给自己懒的借口，随时敲自己警钟。

三、面子问题

在服装批发市场里，被店主恭维几句，多拿了颜色，多拿款的人不少吧?一些MM,在自己店里巧舌如簧，在批发市场，几句“大客，有眼光”的话一下来，被人几个脸色，本来该讲的价，*后西里糊涂的就知道递*了。人生就这样，轮回啊。宰人时候万分清醒，被宰时候万分糊涂。小帐不可细算，批发市场上一件少几块，几百件就几百块，几百块对于一个小店来说，不知道又要费多少口水了，特别是被忽悠带了滞销货的，清仓时候急死人啊。行有行规，一个懂行的人，合理讲价会得到别人的尊敬。

四、适应现象

店主们有没有这样经历：进入一个服装批发档口，*先选中的款配货后，慢慢觉得其他货也不错，多拿一些的?其实这是一个心理学上的“适应现象”.也就是古话里的“入鲍鱼之肆久而不闻其臭，入芷兰之室久而不闻其香”.心理学告诉我们，人的感觉器官容易发生改变，持续的刺激将使感受性降低。进货时候，随时给自己提醒不要冲动，有时间的话多来回观察几次，这样才能保证你挑到*好的货。

五、体力不够用

小店进货的大部分是MM,体力一般不是很好。同上一个道理，体力不好，人的感觉器官容易发生改变，对好坏货的分辨率降低。另外，比如出现焦躁情绪，拿货时候想尽快进完的“速死”心理明显。这样，将大大增加拿到差货的几率。因此，古人做重要事情前“沐浴更衣”“斋戒”是有科学根据的。女人的生理周期期间，情绪更是容易波动，失控。因此，生理周期期间，不鼓励MM进货。一个人的体力毕竟有限，因此，出发前，一定要分析那些地方是服装进货的重点，把好的时间，体力*好的时候留给它;什么地方随意，又累又疲惫的时候使用。

学、用

任何新手进入服装行业前一定要尽可能多的阅读一些有关服装方面的书籍，从书籍上了解服装的常识，流行趋势，穿衣搭配，还有批发市场的砍价技巧，比如怎样去了解批发商的心理，又怎样去使批发商对你产生好感，建立持久的信任关系等等。我一直人为，书本是系统化学习的*好途径。但是尽信书确实不如无书，要是能向有经验的前辈学习很多的服装技巧，那就具备了实际意义。任何的学习又是为了学以致用的。一定要形成你自己的独有经验。学与用的过程几乎贯彻你的任何时间、任何地点，知识经济下的服装行业也不例外。

狠、准、快

在进货的时候，你要根据自身的实际情况来定一个准确的拿货计划。如，你要根据你潜在顾客的消费力来决定拿货的价格，因为拿货价直接影响你的销售价，同时*直接的影响你的利润。假如你的潜在客户的消费力太低，拿货价太高导致的零售价太高，或者消费水平偏高，但产品的零售价太低，这都会导致成交几率偏低。还有潜在客户对服装的款式、风格，面料、色彩的要求等等。反正你了解得越多，眼光越独到，越准、越狠，越与你的潜在顾客的需求的相切合，成功的几率也会越大。狠和准有时也表现在另外极端的一方面，体现于果敢，我们时常可以看到那些眼睁睁看别人善于扑捉时常先机的人，总是比我们快半拍，当你的夏装还有大把库存的时候他已经清货做起了秋装，等到市场上充斥满大量同质化产品的时候，他早就*得盆满钵满了。这时我们悔青肠子也没有用了。快人一步，步步快人。

柔、慢

如果说上面的狠、准、快是服装进货的少林绝学的话，这两点绝对可以称得上是服装进货乃至服装行业的太极神功了。做服装要有十足的耐心，因为跌倒了往往不可怕，可怕的是跌倒了爬不起来。如果说开店时候遇到问题了，比如开业**个月没有**，那还不要灰心，要分析原因，想办法解决问题，但凡问题总有解决的办法。是进店人少、还是进店的成交率低，还是产品、营业员、陈列、店面位置等原因。这个时候可以把自己解决不了的问题与你的上级供应商协商解决，但也不要矛头全部指向供应商。要知道，这时候，大家都是一条绳子上的蚱蜢，一荣俱荣、一损俱损，唯有双赢才是王道。慢和柔还体现在服装行业的积累，你可以发现许多服装店总是有自己的忠实顾客，是的，那是长期积累的成果。衣、食、住、行，一排在首位，很多顾客对自己的真皮外面的这层皮还是非常在意的。而你对服装知识的熟稔程度、对服饰文化的积淀程度，都是要慢工出细活的。

精、谨、广

做服装都想做精品，做独特，但是事实证明服装往往大众化的才是**货。没错，买服装的时候我们总是希望个性点，独特点，*好不要和某某某某又撞衫了，但是我们要走出买服装和卖服装的思维定势怪圈。记得你进货的时候是用你的客户身份在帮他们挑衣服呢，不是你自己穿，换位思考一下或许有意向不到的收获。但是你可能会反驳，我都看不上，我的顾客我也说服不了，这就有点钻牛角尖了。这里强调的是大众化的广，广撒网。流行的不见得都好，比如流行感冒，但是流行的才是大众的，看你面对的是怎样的一个市场了。因此，广的基础上做谨、做精、做专，尤为重要，比如某个款式，我很看好，可是确实有待市场检验，我可以采用多款少拿的策略，尽量谨慎些。只要和我的供货商约好补货就OK了。

投稿作者：孤芳不自赏46

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