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环保领域**企业对“小而美”的**中小企业并购呈加速趋势，**企业间的强强联合将不断出现。随着产业集中度的提升，环保产业的结构性重组将加剧。诚如通过并购，相关企业拓展产业链上下游，打造综合解决服务商;通过并购等模式实现异地扩张，在特定区域或全国范围拓展核心业务;非环保企业通过跨界并购进军环保领域等。
如今，环保行业发展得如*如荼，环保企业们的一举一动自然也受到了人们的广泛关注。2017年即将过半，这半年中，除了签项目、拿订单，环保企业在收购方面也是动作频频，据不**统计，截止目前，今年已出现了20余起收并购交易，涉及金额超232.59亿元。
参与收并购的企业既有环保行业“坐地户”，也有外来的“新兵”，主要包括为拓展业务延长产业链、借并购进入环保行业、海外并购等多种方式，涉及污水处理、垃圾焚烧、危废处理、大气*理等多个环保细分领域。通过收购，这些企业实现着自己的目标，也在某种程度上影响着整个行业的发展。
所谓“无利不起早”，在今年，碧水源、云南水务、科林环保等企业选择通过收并购的方式，做大做强主业务，提高企业的竞争力。
对于云南水务来说，收购并非一件新鲜事儿。2016年，通过收购，云南水务逐渐将业务拓展至**。今年，云南水务继续收购不断：4月，云南水务收购泛亚**，该公司为投资公司，拥有呼和浩特春华水务51%的股权及其*占性经营权，向呼和浩特指定地区提供相关水处理服务。收购后，有助于云南水务在内蒙古地区开展污水处理相关业务。5月，云南水务收购三明市金利亚环保科技公司，该公司主要负责当地垃圾焚烧发电BOT项目，这一收购**了云南水务的垃圾焚烧业务，扩大企业的业务覆盖领域。
投稿作者：孤芳不自赏46
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