满意度是顾客感知的利益与其期望值之间的差距,是心理感知。对于在营销活动中,提高顾客的满意度,应该从以下几个方面着手:
提高顾客的满意度1、从顾客满意度指标方面去改进
对于顾客的满意度,如果从量化的指标来看,、应从如下四方面来考虑:
一是与产品有关的满意度指标:产品质量、产品利益(功效)、产品特色、产品设计、可靠性、性价比等;
二是与服务有关的指标有:保修期、送货、顾客抱怨处理、维修和问题解决等;
三是与购买有关的绩效指标:礼貌、沟通、获得信息、交易、时间等;
四是行业特殊的指标如:比萨饼:30分钟送货上门;**品:服用方便、口感好;银行:迅速更换丢失的***;家具:放到位的搬运服务;长途电话:通话的质量;汽车:节能;电脑:软件维护等。
企业结合行业和企业的实际,针对不同顾客关注的指标有针对性地进行改善,从而提高顾客地满意度。
提高顾客的满意度2、从服务质量方面去提高
由于服务的无形性、与消费的同时产生和消逝,因而质量的高低不仅与服务提供者有关,还与服务接受者的心情、偏好等有关。因此,在提高服务质量过程中要做到四点:
一是要有科学的标准。如窗口的设计与排队等待的限度;如在商场,外部需要不挡客的感觉,显得大方、轻松、小吃不贵、中低档价位等等;有家庭的感觉,能够愉快购物,享受服务;货物的摆放应该方便、开架式、触手可及;拥有贴心周到的服务。据科学统计,对于商场面积,顾客的心理*大承受量为17143M2,顾客的生理*大承受量为22857M2,柜台的高度为92CM―1M。在沃尔玛,要求员工在顾客与其接近三米的时候就必须微笑,并且对微笑的程度进行了量化规定。
二是使无形服务有形化。通过对服务设施的改善、对服务人员的培训与规范等等措施来使无形服务有形化。
三是使服务自助化、自动化。随着顾客DIY需求的强烈,通过自动、自助的方式来提高顾客对个性化方面的满意。如自己在商场组装电脑、在移动通信营业厅对话费查询、打印。
四是对服务过程的透明。*近,麦当劳向社会开放其操作间,增强消费者消费的信心,满足消费者对服务过程的好奇,从而提高了消费者满意度。
五是实施服务补救。当因在某方面出现服务不满意时,应迅速查找原因实施服务补救,快速的补救措施不仅可以提高顾客满意,而且还提升了企业的形象。
投稿作者:孤芳不自赏46
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