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一段时间来，每当笔者和光伏生产企业大佬谈到光伏电站投**思考和金**源动员时，大佬们总是无一例外地夸自己的光伏电站项目、商业模式如何好，也无一例外建议笔者搞一个产业基金来专门服务这一模式。对于这一模式，他们**忘了考虑金融机构会怎么想。
这已经成为光伏电站投**市场的一个缩影：光伏人总是夸自己的电站好，金融人却总是热情有余、理性更有余。
同样是光伏电站市场，在不同人的眼中是不同的。
在光伏人眼中，光伏代表能源的未来，是国家*重视的产业之一，从生产规模到安装规模都是****，且逐年扩大的市场机会给每一个有竞争力的企业提供了持续发展的可能。具体到光伏电站**，有20年的**背书、风险可控、收益确定，每一个电站都是从质量到成本的*优配置。光伏人说：不投我你还投谁呀!
在金融人眼中，光伏电站市场是一个确定性收益的金融市场，其引人之处在于：市场规模足够大，风险点清晰并在一定条件下可控，同时具有创新金融的吸引力。不足之处在于：**，按照传统贷款思维，缺少控制风险的可抵押资产;第二，按照项目贷款思维，没有可靠的分析风险产业标准体系;第三，如果对**项目增信，会大幅增加**成本;第四，不同电站需要不同**设计，也会增加**成本。如此，金融人会说：“按你的标准，我不接受;按我的标准，或者你做不到，或者你做不起。”
两种看法都有道理，但既然是**问题，不是投资、建设问题，就只能以金融人的眼光为准。令人高兴的是，对于光伏电站**难问题，一些光伏人已经开始用金融人的视角看问题。
其中一个代表人物是天合公司的中国区市场总监曾义，他思考光伏电站**难问题已经不是一天了，虽然总是强调自己不懂金融，却能意识到：光伏人“首先应转换角度，从金融机构角度看待问题，设计完善产品，让各种金融创新得以实现，更高效、更低成本进入光伏行业”。但他却没意识到：金融意识(视角)和金融产品概念是两个范畴，在探讨光伏电站**难的问题上，知道用金融视角看问题比知道更多金融概念更重要。
还有一个代表人物是一位资深光伏产业研究人员。问及如何看待光伏电站**难，他的观点也很鲜明：对于金融机构来说，只要弃光和补贴不到位问题解决了，光伏电站**问题就解决了。笔者以为这是一种金融视角看问题，但还不是完全金融视角看问题。假设以上两个问题解决了，又该如何解释为什么有的电站能融到资，有的电站还是不能融到资?为什么有的电站**成本会很低，有的电站**成本会很高?
是时候换金融视角看光伏电站**难问题了。只有当企业人能够站在金融人角度考虑问题，且做得比金融人要求的还好时，光伏电站**就到了不那么难的时候。
投稿作者：孤芳不自赏46
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