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公开资料显示，在2015年，建立基于一些“炙手可热”的如金融互联网等概念的平台，曾经是许多光伏企业转型升级的卖点之一。不过，就目前大部分企业交出的答卷来看，正应了那句话，“理想很丰满，现实很骨感。”
稍作分析不难发现，之所以出现目前的情况，除了一些企业单纯的概念炒作，而主观原因导致没有实质进展外，即便对于那些想实打实的有所作为的企业而言，也存在着先天性的不足。
比如，对于本身就处于行业之内的光伏企业而言，在平台的投资方面，自身利益与平台潜在客户之间的利益冲突，已经注定了其平台存在着先天性的缺陷。而在平台的**方式方面，许多企业还寄望通过自身拥有的一些光伏电站资源达到平台**的目的，这进一步加重了平台本身在公共性以及*立性方面的欠缺。更为严重的是，就光伏业目前所对外发布的平台建设计划来看，其不仅没有通过相应的设计来规避这种冲突，反而将*先如何实现自身的利益摆在了更突出的位置。
除了平台先天的公共性以及*立性问题外，对于光伏平台而言，潜在客户群体是否庞大、能够给用户提供什么样的服务、平台如何**、**模式几何，等等，都还需要不断的去探索。而无论哪种方式，对于一些有志于推出平台的光伏企业而言，寄望通过自己所具有的资金实力、自身拥有的电站资源，以此来慢慢的为平台集聚人气，这种背后的算盘，“小打小闹”还可以，却注定难成大气候。
而就未来来看，随着监管的日益趋严以及对P2P“信息中介平台”这一定位，对于现有的光伏企业而言，诸如互联网金融这种概念，确实只能沦为一场彻头彻尾的噱头炒作罢了。
曾经的平台热潮
对于各个行业而言，平台的诱惑力都是无法抵挡的，光伏行业自然也不例外。尤其是在2015年，借助官方推出的“互联网+”这一大潮，诸如互联网金融、能源互联网等成为了许多企业的发力点。
其中，既有包括彩虹精化、爱康科技这类主打能源互联网以及互联网金融牌的，也包括华北高速、中利科技等主打光伏运维的。
投稿作者：孤芳不自赏46
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