创业似乎是每个时代都经久不衰的话题,怎么进账涨收入,创业要做好很多前提准备,分享创业者经验和大家一起学习。婴达喜母婴连锁的收益密码!2009年上半年,朱鹏播问了自己一个问题:曾经被人纷纷效仿的婴达喜连锁模式,它的精髓到底是什么?
一是“产品+服务”的会员制消费体系;二是督导负责制+ERP系统的管理模式;三是连锁门店+B2C电子商务网站+DM直投目录的营销模式。 渠道网
正是这三大模式,既成就了婴达喜过去的**,也积聚了婴达喜之后超越自我的基因。 渠道网
2010年3月30日,北京市丰台区总部基地,甫一见面,朱鹏播就把记者带往婴达喜新的样板店,“你看我们改变了什么?”
依然是温暖的粉色调装饰,店面设计却更为大气;产品依然琳琅满目,却比以前更为丰富;产品分区更是别具匠心……店面升级不在话下,朱鹏播紧接着向记者宣布,迄今为止,婴达喜母婴护理用品各省市连锁店已经突破500家,规模堪称****!
这不仅仅是数量上的一个*变,更意味着婴达喜从一个母婴护理用品连锁*头迈向行业***的征途。而这一切,距离记者**次采访婴达喜,仅仅过去了一年半。
婴达喜的DNA密码
一个企业的DNA密码,往往根植在**身上。
当了十多年**的朱鹏播,原本活得很滋润,然而到了2006年,他敏锐洞悉未来中国母婴护理用品市场的旺爆,随后毅然转行,创办婴达喜。
这个市场究竟有多旺爆?
据导师估算,这个市场有800亿元以上的容量,更有乐观者预言,其远景容量为5000亿元!
然而婴达喜出现之前,这一市场正是“乱”字当头。一边是“小而杂”。因为投资门槛不高,一般3—15万元就能开个店,大大小小的母婴店应运而生。不过这些个人投资的母婴店往往受困于资金和规模,货品不全、拿价较高,有些甚至流于“杂货铺”式的经营;另一边是“大而单一”。真正的行业老大老二,很少实体门店,基本仅通过DM直投和B2C电子商务网站扩张。
投稿作者:孤芳不自赏46
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