母婴用品专卖店市场调研分析 母婴用品店投资创业

在开店前我们都需要做好充足的准备工作，要先调查一下该行业的市场背景，市场现状，市场需求等等一系列的问题，母婴用品专卖店也不例外。但是很多人都苦于没有时间做这项工作，没有关系，今天我们对母婴用品专卖店进行了一次调研考察，**对你有所帮助。

市场背景：

目前市场上还没有几家**的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专职营销代理商。仅在超市 及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场 空间，二来可以*占市场份额。

市场现状：

婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花*，因此市场潜力大。 新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来 的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务 的需求 在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

市场需求：

据****结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿 童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个 市场是***大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。

市场前景：

孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够 提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。 供不应求，潜力*大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。

可行性分析：

卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样 的青年传播人群，但****。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。 行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人*立开店，其中可以销 售各种**的产品。

婴孕用品：

婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，贵族享受服饰，孕妇**用品及专门设计服饰，婴儿益智产品，教育系列 产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕 头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、 衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专门设计体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求 新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中核心产品进行合理 搭配。

顾客群：

1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等) 4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物

营销策略：

以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉， 仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。)

合作伙伴:

1. 大小超市2. 幼儿园 3. KFC，麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家 6. 文化品生产厂家 7.附加关于胎教方面) 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴 5. 奶制品生产厂家

关键风险：

1. 资金需求比较大，且短期内很难收益 2. 区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。 3.开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势 4. 50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期增加收入。 5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战

收入来源：

1. 超市营业额? 2. 专卖店营业额

主要支出：

1. 4. 6. 8. 超市提成及销售经理的工资 公司高层**的工资 专卖店发货到超市的运输费用 定期交纳国税和地税 2. 5. 7. 9. 专卖店的租金及员工的工资 股东分红及投资者回报 公司成立的注册资金 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金

投稿作者：孤芳不自赏46