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*先，美容加盟连锁店要提高离职成本。许多企业十分注重对于人才的投入，但是在制约机制上却没有严格的制度，造成离职成本太低，一旦美容加盟连锁店高管或关键员工遇到外界诱惑或内部波动，十分自然的会选择离职，或另立山头。
离职成本可分为为硬成本和软成本两方面，所谓硬成本是指离职后需向美容加盟连锁店支付一定的违约金、培训补偿金等费用;软成本主要指员工离职的机会成本，美容加盟连锁店在激励措施上可考虑给予经常性的培训、关键岗位津贴、贷款购房购车、补充商业保险等政策。美容加盟连锁店在具体操作时要注意软、硬成本的有机结合，通过软成本方面的设置，巧妙地减少硬成本方面制约措施给员工的不良感觉。
再次，美容加盟连锁店要在关键岗位配备后备力量。对于关键的岗位，可在人力资源管理中储备必要的副手，以此作为对关键岗位的后续人力资源储备。具体操作中美容加盟连锁店要注意后续梯队副手的个性等尽可能与关键岗位员工互补，避免冲突，同时又可通过互补有效提升关键岗位的工作绩效。
创业者投资美容加盟连锁店，就应该要了解这个行业的规则，并为了店面规范化发展起来，还得为店面制定妥当的店内制度，对员工起到一定的约束作用，以**店面的权益，通过这样的经营，相信，创业者一定会经营好店面的。
投稿作者：孤芳不自赏46
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