匠王红木:持续满足客户才能**立足。若听过三个苹果改变世界的故事,那么必定知道其中一个就是乔布斯的苹果。然而苹果为什么能成功占领中国手机*大的市场份额?又是什么原因能让消费者对这个“外来”品牌产生如此*大的吸引力,乃至延伸出了一大批执着的“果粉”?
可能众多非“果粉”的用户会不屑一顾地说:“有多少人是觉得iPhone好用的,大部分的人还不是因为虚荣、爱攀比”!
接下来,我想探讨的问题与苹果手机的性能和价格无关,换位思考,作为一名消费者,在购买一件商品时获得的绝非仅是其经济价值和功能利益!还有很重要的一点:谁也无法忽视品牌象征意义所带来强大的心理满足感!
问题来了:由品牌所带来的“心理满足感”难道只是单纯地因为牌子的象征意义而满足了内心的虚荣心吗?
在很多时候,消费者选择品牌也是另一种自我满足、表达的方式。好了,把话题引回红木家具行业上,看看红木家具品牌是如何塑造品牌体验,并赋予顾客通过品牌去达到自我满足、表达自我的目的。
“匠王红木”,一直以来便以货真价实的标签牢固地刻印在广大消费者的脑海里,但倘若只是立足于产品的价格与其质量并不足以表明品牌的持续效应。
红木行业对于匠王推出的“一口价”并不陌生,甚至有愈来愈多的消费者是冲着“皇帝老子一口价”前来挑选家具或者了解的。那么,这一模式能在整个行业里**且持续地经营,除了让消费者在时间、**的成本节省了一大笔开销后,另外一个重要的原因其是其给用户带来了强大的心理满足感!
在价格面前人人平等是对消费者*大的满足和尊重!诚然,匠王并非通过抬高定价的方式面向市场的每位用户,别人买不起,而我却买得起,从而让消费者在心中产生一种**无上的优越感,匠王通过“一口价”的模式,无论“皇帝”还是“老子”来到匠王买红木家具,一律与大众享受同等的待遇,同时,也让让每位顾客都体验到与权贵处于同等地位的满足感和幸福感!
如果说企业打造出真材实料的产品是企业在消费者面前完成了**轮的初试,那么,匠王始终坚信,如何给用户带来“心理的满足感”,并持续让用户“心生欢喜”,这个则是企业需要迎接并且脱颖而出的第二轮复试!匠王红木:持续满足客户才能**立足。
投稿作者:孤芳不自赏46
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