比尔·盖茨公认的商业奇才,但微软并不是其直觉和简单**的产物,因为他清楚地知道微软将去何方,而且为其征途铺下了正确的战略之路。比尔·盖茨当初遵循以下六个管理经营战略,使其*终获得了软件市场的统*地位:
管理经营战略1. 将你的精力集中于攻占一个有潜力且竞争对手不多的市场。
管理经营战略2. 尽量以较大的规模提早进入看好的市场。
管理经营战略3. 建立自己的领地。
管理经营战略4. 从每一个可能的方面和途径入手来建造保护自己领地的堡垒。
管理经营战略5. 针对年度总利润制定你的商业战略。
管理经营战略6. 使消费者无法**使用你的产品。
投稿作者:孤芳不自赏46
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