联想控股总裁柳传志的创业心得

2012.06.08 来源: 互联网大字

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“创业之前要尽量想清楚。”这是柳传志在接受采访时说的，反复强调了“想”的重要性。围绕着看似普通的“想”字，柳传志讲述了他20多年来积累下来的创业心得。

柳传志的创业心得：谈创业从“蒙着做”到“想着打”

创业之前要尽量想清楚。我强调“尽量”两个字，是因为不可能在一开始都想清楚。但如果不重视“想”的话，上来就动手创业，是很容易“牺牲”的，比如会遇到资金链断裂等问题。

根据我们创业时候的经验，大致有三点得想明白。

**点，你所做的这个事本身，能不能*到*，行业的发展空间多大。

第二点，进入的领域有多高的门槛，比如说资金需要多少，技术状况，还有对管理的要求等。

第三点，要考虑到竞争对手的状况，你凭什么跟人竞争?

这三个方面看似简单，但是没有经验的人实际上是想不清楚的。上来就创业，其实是“蒙着做”，我们要逐渐变成为“想着打”。

柳传志的创业心得：谈反思及时“复盘”避免灭顶之灾

联想常用的“想”的方法是复盘。复盘原来是围棋中的术语，但应用到创业中很有启发。是指把做过的事情重现一遍，总结、讨论出经验和教训。

在联想的方**中，复盘时通常要提四个问题：原定目标是什么?现在状况和原定目标比较，是否有所超越?边际条件发生了哪些变化?能总结出什么规律?

联想后来复盘做汉卡的过程，发现太有意思了!*早做汉卡是为了赢利，但后来汉卡**消失了，因为电脑的CPU更强大，不需要额外加汉卡进去。如果当时联想一个劲只做汉卡，就有可能突然失去市场，遭遇灭顶之灾。

柳传志的创业心得：谈人才留住人得自己“吃苦在前”

企业在创业初期往往给予不了一些人才丰厚的待遇，就要期许未来会给这些“人才”多少回报，比如说未来的激励，你可以预知，公司有利润以后，利润中的1%、2%或者是多少是属于你的。第二，这些人才往往是希望实现自己人生价值的，如果你有经验，你可以去指导他做;如果你没有经验，大家一起去探讨做，这样会让他能够感觉到他留在这儿的价值。第三，不管企业规模大小，大家一定要有共同的价值观，大家一起干活，哪些能做哪些不能做，大家都平等。很多员工常说人格魅力，人格魅力*突显的一点就是自己吃苦在前，要留住人*先得留住心，他才会积极地放出光和热。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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