创业者在创业初期应注意的八个细节

2012.05.30 来源: 互联网大字

现下想创业的人是愈来愈多，然而成功创业的却少之又少。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期应注意的细节包括以下几个方面：

创业初期注意细节一：是重视并评估自己的资金实力

企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为。只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。

创业初期注意细节二：是慎选行业

创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。

创业初期注意细节三：是要有长期规划

企业的发展，“稳奖永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有*短线的投机做法。

创业初期注意细节四：是先求生存

企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险。必须重视经营体质，步步为营，再求**利润，进而扩大经营。

创业初期注意细节五：是精兵出击

创业初期，公司规模必须精简、***，重实质，不要一味追求浮华，以免徒增费用。

创业初期注意细节六：是要有意志力

有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

创业初期注意细节七：是策略联盟

创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。

创业初期注意细节八：是有前瞻性规划

创业之前，对经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。

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