目标管理的三大特点

2012.05.14 来源: 互联网大字

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得*佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”。目标管理的特点有哪些呢?

目标管理的特点l、重视人的因素。

目标管理是一种参与的、**的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在**目标和被授权之后是自觉、自主和自*的。

目标管理的特点2、建立目标锁链与目标体系。

目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，*后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。

目标管理的特点3、重视成果

目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为**。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的**标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。

投稿作者：孤芳不自赏46

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