俗话说,好的开端是成功的一半,对于创业者来说也是一样的,想清楚创业相关的问题可以让你有一个好的开端,如果你没有什么头绪不妨从一下问题入手!做什么?怎样做?可能会有什么样的障碍和难题?这些都是创业者需要考虑的问题,具体问题问题需要具体分析,那么就来看看创业前的准备工作有哪些吧。
创业前的准备工作1、怎样寻找创业模式
创办一个公司,创业者*先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
创业前的准备工作2、怎样确立创业目标
**是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
创业前的准备工作3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有**,明天会不会**?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。**次创业,创业者**的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
创业前的准备工作4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。*先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
创业前的准备工作5、怎样**创业条件
创业时,不一定要有一个很重大的**,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?*后再把这些都结合起来。
创业前的准备工作6、怎样确定创业期限
一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业*好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到*好。
创业前的准备工作7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人*好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的*越来越少,因为公司的价值会越来越高。
创业前的准备工作8、怎样产生好创意
一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。
创业前的准备工作9、怎样组织好的团队
在组建团队时,很多人认为要把*好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。
创业前的准备工作10、怎样选择风险投资商
**要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。
投稿作者:孤芳不自赏46
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