一群人为了一个共同的目标而奋斗,我们把它叫做合作创业。不可否认合作创业与其他创业模式相比有着它*特的优势,然而合作创业所带来的风险也是不小。那么我们如何才能规避合作创业风险呢?知道合作创业的缺陷是**步。
合作创业的缺陷一:因利而聚者,必因利而分
合作合作,“和”是做的前提。然而因利而聚者,必因利而分,特别是那些不是为人生理想而是为发财梦想才走到一起的所谓团队,团队**者一定要谨防“人心散了,队伍就不好带”,必须将“**思想工作”贯穿团队建设、发展、管理的全过程。 创业团队分崩离析的常见原因有:利益冲突,理念不同,性格不合,另攀高枝,能力不等,资源不足,信任缺失,信心丧失,另有恩怨等等,创业团队**人一定要对团队不和谐的征兆足够警惕与重视,对每一位团队成员都必须做到:能团结的团结,可激励的激励,需沟通的沟通,对经过全力凝聚仍无法避免的团队成员流失,要做好充分的成员替换和工作交接等准备。
合作创业的缺陷二:不患寡而患不均,不患贫而患不安
**是万恶之源,俗话说“不患寡而患不均,不患贫而患不安” ,“*义*义”,把*摆平才有义。不是只有“长颈鸟喙,鹰视狼步”的越王才“可与共患难而不可与其处乐”。除了人类内心深处“自私”的本性和男人崇尚权力的“天性”,再加上“枕边风”的熏陶或“高人”的点拨,很难想像当初精诚团结的创业团队在烽*岁月的内忧外患侵蚀下不会演变成各怀鬼胎的营私团伙。注意,利益分配原则必须符合创业团队和创业企业的价值观与文化的要求,比如,按劳取酬,论功行赏;利益分配方式必须根据创业团队和创业企业自身的特点量体裁衣。
合作创业的缺陷三:创业合作中有N个合伙人,往往就有N+1种观点
创业者在**业合伙人商谈合作时,就要对创业团队及创业企业的文化、价值观达成一致的意见,并作为原则恪守。同时,明确每个创业合伙人的职、权、责分工及利益分配方法。 如果创业团队的**人物能力足够强,在创业团队成员中也有较高的威信,那就不妨充分授权,让这位创业团队负责人“听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算”;否则的话,“**集中制”恐怕是比较合适的选择。
投稿作者:孤芳不自赏46
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