七条小公司的生存发展之道

2012.04.09 来源: 互联网大字

七条小公司的生存发展之道：在如今这个竟争恶裂的环境中，如何让小公司站稳脚跟，在**企业生存的前提下，发展成为一支*具特色的创新队伍呢?以下是小公司七条生存发展之道：

一：尽可能找大型机构合作。小型企业在起步阶段往往面临**难，技术不成熟，缺乏运作经验等困难。那么如果能与资金实力雄厚的大型机构合作完成**个项目，或许能够帮助团队掘到**桶金。而且还有利于建立与大型机构的长期合作关系。

二：一定要注意积累稳定客户资源。有长远眼光的创业者很注重客户资源的积累，以便于以后在企业发展壮大后，能够持续占有市场份额、稳定资金流。

三：多角度、多层面设计产品原型。在*受欢迎的app中，音乐、游戏、小型娱乐应用占很大比重。5人小团队若能考虑到企业用户需求，为企业用户打造文字处理、ERP、销售、办公流转、集群通讯、展示演示等应用，*辟蹊径，也许能够成为市场的一大亮点。

四：产品周期不应太长。小型团队由于受到资本和技术等因素的限制，产品周期的制定不能太长，一般为3个月左右。产品的发布速度应尽可能快，以发挥小团队协作的优势。

五：多渠道宣传。除了传统的广告宣传外，也可利用微博、SNS网站、链接共享网站、社区和视频等方式进行宣传，不仅传播速度快，传播范围广，成本也较低。

六：注重用户体验。好的产品在用户体验方面总是做足了功夫。定期进行用户体验调查、用户行为分析及用户心理研究，对今后设计出更好的产品大有裨益。

七：既可做国内市场，又可做国外市场。创业小团队若能准确把握国外用户的喜好、使用和消费习惯，开发出相应的应用，对团队经验值的增长是极为有利的。

如果要公司更强大，那你学习的还要更多哦，创业的路，一跳充满挑战的路。

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