品牌管理中的六大误区

2012.04.06 来源: 互联网大字

品牌管理中的六大误区：别在企业内部设立隔离区：许多公司在品牌建设上犯得*多的错误就是将**放在品牌宣传手法的翻新上，而不是放在品牌会给顾客带来怎样的体验上。实际上，品牌的真谛在于员工是否切实地满足了顾客的期望。换句话说，如果员工不知道或没有实践企业向顾客宣传的**，那么上**美元的广告花费也只是一种浪费。如果想在充满挑战的品牌建立过程中有不俗的表现，那么就要清楚地意识到企业在内部品牌管理中的六大误区以及避免的方法：

误区一：只在企业内部推行品牌建设工作

误区二：对外营销的资源、支持和策划未用于内部品牌管理

误区三：为炫目的广告或口号所诱

误区四：把品牌建设当作营销和宣传部门的职责

误区五：未把品牌建设活动同企业其它内部事务结合起来

误区六：在品牌理解过程中过分依赖技术

公司在内部改革上也要避免将太多的希望寄托在技术上。如果技术没有得到其它手段的支持来实现公司的远景或将已有的知识经验转化为实际行动，那么这样做的结果就很容易陷入我们刚才谈到的“宣传模式”误区。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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