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我也有两点建议，**就是找到属于自己的池塘，做其中*大的那条鱼。因为我觉得今天确实这个环境和市场永远是鱼龙混杂，实际上还是一个金融市场的定位;今天的市场永远是长江后浪推前浪，我们怎么样应用不同的游戏规则去**传统，我们也看到其实在传统，哪怕是**老店，也会面临怎么样能够焕发青春，像IBM;如果不经过这个C ye变革，可能就没有了它的生存空间。我们也看到，如果没有这种变革，不能敏锐地捕捉到整个市场发生变革的时候，也会被后浪拍在岸边上，就像柯达。
所以我觉得找到属于自己的池塘，做其中*大的鱼，这就是市场的定位。第二，创业不分哪个阶段，每一个阶段遇到的难题都很不同，包括一开始你到底要做什么样的商业模式、资本的问题怎么解决，规模化成长之后企业运营的宽度和深度，以及人员怎么去更好地匹配，顺应一系列的发展，这都是我们面临的课题。创业就是整合所有的资源，不停地解决大大小小问题的过程。
我觉得经过这么多年的企业创业，整个中国社会上形成了一种导师的体系，都在致力于能够把老一代的创业家积累的经验形成一套导师的体系，所以我觉得其实对于年轻的创业者来说，能够有机会提前预见到阶级发展的不同阶段，一定有些规律可以去遵循，会碰到一些什么样的问题。我想这是**代创业者没有的一种幸运，大家**都是靠自己，摸着石头过河。所以我觉得今天如果市场上有这样一些可以去借鉴的体系，这是年轻创业者要很好地抓住的一个机会。
投稿作者：孤芳不自赏46
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