“90后”新员工的管理之道

2012.03.30 来源: 互联网大字

今年将是**批“90后”学成毕业，投身社会，进入职场的**年，被称为“90后职场元年”。创新能力、好奇心更强，价值观和世界观更加多元化的这一代年轻人，犹如一股新鲜的血液注入职场，企业亦将同时面对机遇和挑战。

雇主抱怨：“90后”员工难以管理

朝九晚五，按部就班，这大概已成为不少职场中人习以为常的工作状态，然而，对于“90后”的职场新人来说，他们更加想要打破沉闷的工作节奏，追求工作的弹性和灵活。

拥有一家小型顾问公司的招先生告诉记者，他对去年在公司实习的“90后”高校学生非常“不满意”。“聪明是聪明，反应也快，可就是不够谦逊，过于心高气傲，在工作中稍有阻滞或者不满便甩手走人，连实习报告也不需要我们填写，特别有‘性格’。”他说。他觉得目前来说“90后”大多缺乏职场经验，表现不够成熟，他们在用人的时候将会谨慎考虑，尽量选用“靠谱”的新员工。

中华英才网校园招聘人力资源**张勇表示：“性格自我，希望得到尊重，这是‘90后’毕业生总体的处事态度。然而，普遍来说，他们的抗压能力较弱，希望任何事情都容易上手，****。所有这些不够‘成熟’的特点都会对他们的职业规划造成影响，稍有不顺心就会找新的工作，频繁的跳槽将会是企业面对的一大难题。”此外，以自我为中心的“90后”大多会更看重个人利益。他们在越来越强调团队合作的现代企业里，很容易出现整体利益和个人利益失衡的现象。

善用人才：助“90后”扬长避短

根据中华英才网《校园招聘新观察调研报告》的统计分析，相对于“80后*生代”，“90后”所处的家庭大多更为富裕，更为重要的是，他们从小成长在网络时代，接受信息的渠道以及价值观、世界观是多元化的。他们富有创新精神，好奇心强，但也更加自我。

“‘90后’即将是企业的主力军，同时又将会是企业的重要用户或客户，没有一个企业能回避‘90后’。”张勇说。大多数企业普遍认为这些毕业生在心理素质、情商管理，以及个人事业发展规划上仍有待提高，而与“70后”和“80后”的员工相比，他们会更有“个性”，因此识别他们的性格和价值观，是招聘和用人的一大难题。

但在张勇看来，不可否认的是，“90后”的成长时期正是我国高速发展以及互联网等高科技大发展的**时代，这一代人不但享受了更加完备的教育，而且接受的资讯更加丰富，创新意识也更强，如果能够“善用”，**可以将企业推上一个新台阶。“帮助‘90后’扬长避短，才是企业明智的选择。”

用人技巧：在选人上把好关

“企业不应该为‘90后’的招聘或者管理上的具体难题头疼，而是需要企业高层及各个部门共同参与进来，一起见证‘90后’新员工的成长。”张勇说，“只解决招聘和入职的问题是远远不够的，企业需要提早做出企业文化建设的规划，从氛围上营造有利于他们发挥才干、规避他们短板的大环境。”

他建议，企业*好在选人上就把好关，招聘时要着重掌握好“90后”应聘者的性格、价值观等难以在简历上体现的要素，针对企业的需求，制订科学的招聘计划。此外，还要让“90后”员工认识到，无论社会怎么发展，节奏有多快，职场中有永远不变的法则，如诚实负责的态度、积极进取的心理、长远的职业规划等，无处不在的压力、业绩的要求等，则永远是职场的主题。只有知人善用，才能帮助企业有效降低未来的员工流失率，提高团队的力量。

投稿作者：孤芳不自赏46

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