创业者需要怎么把握受众细分需求

2017.04.10 来源: 互联网大字

较为封闭的社交环境，人人网加好友和内容分享的成本远大于微博，对用户的参与积极性不利，满足不了用户日益增长的受关注心理……人人网把握住了产品之处的方向性需求，但却把握不住变化的细分需求。但细分需求才是真实的，一款把握不住受众需求的产品凭什么能维系住自己的受众?人人网这艘*轮的下沉只是个必然的悲剧而已。对受众细分需求的把握是影响产品市场表现的关键所在，甚至是否山寨、UI是否完善都不那么重要，*重要的是能满足受众变化着的细分需求。

所以其实笔者认可王兴看着Facebook做校内，看着twitter做饭否，看着Groupon Cye.com.cn美团这种“山寨式”的创新，饭否就不提了，创不创新也不说，起码抓住的都是用户真实存在的需求。一开始校内和美团满足的都是受众对产品的方向性需求，在市场上都是不错的产品。但后期用户需求进一步细分后，美团为满足受众需求在产品品控、商家数量、移动市场、服务团购等方向上所做的努力，让美团能够在众多团购中维持一个较好的口碑，这与校内之后人人网很小的需求满足变化不同，所以也有了不同的结果。

人人都是产品家，但不是每个人都能把握住那部分“王力宏的需求”，这个市场上的大多数都再供给着“李云迪的产品”，*着一成的市场份额，嫌着市场需求太小，可真实的情况是还有**的需求存在着，只是你的产品满足不了而已，真正的**隐藏在真实的需求里，把产品瞄向细分需求才是王道。

投稿作者：孤芳不自赏46

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