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杨雪剑大学是学园林的，现在是车易拍的CEO。毕业一年就开始做媒体，当了七八年记者。她用两个“非常好”来形容媒体经历在她成长过程中所起的作用。“如果没有那段经历，我不会像现在这么做企业。它给了我广阔的视野、开放接纳的心态和快速学习的能力。”
“我不喜欢汽车。我是在做一个服务平台。”车易拍是一个to B的二手车在线交易平台，看报告不看实车，远程交易。自从2010年上线试运行以来，年交易量从*初的700台增加到2013年的10万台，卖到了全国163个城市。
车易拍是真正的“中国合伙人”。四位合伙人，三男一女，**的女性杨雪剑是CEO，她把女性的直觉发挥到了**。董事长王铁忠经常跟别人这样评价杨雪剑：“什么事别让杨雪剑惦记，一旦她惦记上，一定能捣鼓成。”
董事长王铁忠是车易拍*早的创始人，曾花了3年的时间开发出了二手车的标准化检测系统268V。2009年，杨雪剑正式加入车易拍，另外两位合伙人李涣民和蔡旭也陆续到位。当时公司面临着极大的挑战，**没市场，第二没现金流，而且资金储备也不多了。
2014年，对杨雪剑来说，特别大的一件事情就是把企业文化做到员工心里去，让大家靠一种自发的力量来工作。“今年我就不会有那么多事务性的工作，可以多些时间思考公司文化和发展战略的问题。”管理团队到位之后，杨雪剑要在2014年进行一个重要的尝试，就是推进“内创新计划”，激发员工自我驱动的力量。“解决了员工自我驱动的问题，我们就没有什么可担心的了。”
所谓“内创新计划”，就是把每个人都当成创业个体，把公司整个服务切分到每一个人身上，公司的每个检测人员都可以提一个小的创业计划。具体来说，就是在2014年，公司提供员工一定数目的资金，员工拿回一定的业绩与公司来分享。这样公司变成了一个大投资人，让每个人都感觉是在为自己工作。“互联网到*后就是一个大共和机制。”杨雪剑说。
投稿作者：孤芳不自赏46
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