你们有相同的价值观吗?他们是想*很多*,还是更关注解决社会问题?对他们而言,什么才意味着成功?他面对压力时是如何表现的?这并非短期的压力,而是持续不断的困难。还有那些未知的压力(比如:我们需要多久才可以获得**个客户?)和各种枯燥工作带来的厌倦感。*后是,你打算如何去了解这些?老实讲,很难。这就是为什么很多成功的创业团队(据我所了解的)都选择熟悉的人(朋友或者同事)作为联合创始人,因为他们彼此早已相互熟悉。根据上面的判断标准,你也许立马就能想到5个人。不过,如果是在自己的朋友圈子之外寻找联合创始人,你需要恰当地做些尽职调查。
这里有一些建议看他们之前做过的全部的事情(学习、工作情况和兼职项目),他们的表现如何,有哪些成绩,为什么放弃,为什么还在坚持等。和那些之前与他们共事的人多聊聊,就像你想了解一位员工的的**信一样。询问和他们共事的人,他们*难相处的个性是什么,以前的同事还期待再次与他们共事吗?在你决定把他作为联合创始人之前,和他们一起做一些正式的、困难的、历时几个月的真实项目。和一个人聊,你了解的东西非常有限。不如同他们一起做点事情,然后看看进展如何。
一起去探个险(我并非开玩笑),到附近的山区爬高山。选择那种有挑战性的高山。总之,你应该营造出一种困境。(译者注:探险的形式多样,目的其实就是在正式开始共**业前,可以提前体验面对困境的反应。)希望上面这些观点对你有帮助。*重要的是,你要相信自己的直觉,不要妥协。我深信选择一个不合适的联合创始人,还不如自己单干。祝你好运!
投稿作者:孤芳不自赏46
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