如果你想打造一支更**的团队,你和你的下属要改变你们解决问题的方式,以下这几点就是你可以做到的,从今天就可以开始:告诉你的员工你曾经无意识地将整个团队的责任揽到了自己身上。而这影响了整个团队的成绩及大家的工作方式。举一些具体的例子然后问问大家有什么看法。
明确表示你希望大家能公开地、有建设性地给予其他成员以反馈和意见。向大家解释这对整个团队都好,然后看看大家有什么反映。为了让大家都有责任心,都为团队着想,问问他们需要什么?他们可能需要其他人分享更多关于他们那部分业务的信息;可能要学习怎样去讨论一个人的行为而不会让其反感,而有助于问题的解决。
他们可能需要改变他们的思维方式,要意识到他们要为团队负责,而不是仅为你负责;他们可能需要你或其他成员的一些**。在会议结束前花几分钟讨论下大家是否能很好地肩负起责任,不拖累他人以及该如何改进?要做出这样的改变不容易。花点时间讨论下看哪里做的好,下次团队如何改进会更好。这会节约很多时间,会利于团队做出更好的决定。
投稿作者:孤芳不自赏46
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