国窖1573出厂价涨至680元 窖龄30年提价至218元

昨天才刚开完声势浩大的“招商会”的泸州老窖今天又放出重磅消息。

3月21日下午，泸州老窖召开2016—2017经销商表彰暨营销会议，会上泸州老窖股份有限公司总经理林锋宣布，国窖1573**装实施2017年度**轮涨价!

据酒业家记者了解，即日起，52度500ml国窖1573*新结算价上涨至680元/瓶;52度窖龄酒30年取消随货政策并与***特曲一起上调至218元/瓶。

针对此次涨价，有经销商直呼，“终于涨了2016年渠道库存消化基本完成，实际上国窖1573的终端消费量要大于发货量，市场上供应量已经开始偏紧张，这时候涨价非常符合时宜。”

据了解，此前国窖公司在回答研究机构提问时曾透露，**白酒渠道和终端的库存水平正常，发货节奏会满足市场需求，同时合理调控。现在来看，国窖1573的提价正是基于2016年的合理调控。

大会透露，2017年，是泸州老窖“十三五战略”的关键之年，也是泸州老窖全面进入“冲刺期”的**年。今年，泸州老窖*次提出“浓香国酒”定位，立志收复百亿高地，为“十三五末”站稳行业前**打下坚实基础。

此次营销大会上，泸州老窖宣布了2017年将要执行的**政策：

质量为本，产品升级

过硬的质量和良好的口感，是泸州老文章来源于佳酿网窖赖以生存和发展的生命线。从2017年开始，泸州老窖将全力提升中**产品的数量与质量。未来的泸州老窖，将是中国**白酒、高质量白酒的代名词，以符合其“浓香国酒”的品牌地位与高贵身份。

品牌落地，圈层培育

2017年，泸州老窖将通过持续不断的品牌塑造手段，提升产品的知名度和美誉度，将其塑造为实至名归“浓香国酒”。实行线上、线下互动，让泸州老窖品牌建设**落地，加快实现由“渠道推力”为主向“品牌拉力”为主的转变。同时，继续办好“泸州游”、“七星盛宴”、“国窖荟”等体验营销活动，进一步加大对消费者的培育力度。

消费升级，*占商机

当前，受消费升级、大宗商品价格上行、物价上扬等因素的影响，为了**国窖1573利润型、现金流的产品定位，为了维护好全国经销合作伙伴的切身利益，为了提升泸州老窖在行业的竞争力与影响力，从即日起,52度国窖1573**装出厂价上调至680元。同时，**泸州老窖窖龄酒30年取消随货政策并与***特曲一起上调至218元。

定位**，价值回归

2017年，泸州老窖将坚定不移推广国窖1573中国品味。其原因在于中国品味已推出多年，拥有一定的消费群体和较好的市场认知。目前，中国品味定位为每瓶2880元，让泸州老窖在本轮竞争中牢牢占据中国浓香国酒的高地。

招商合作，互惠共赢

2017年，泸州老窖将进一步放低准入门槛，有计划、有步骤地推进公司五大战略单品的全国性招商。

在泸州老窖已经重回健康发展快车道的今天，泸州老窖热忱欢迎全国有眼界、有实力、有资源的合作伙伴携手泸州老窖，互惠共赢，共创财富。同时，泸州老窖承诺，在招商政策的执行过程中，始终会注重保持原有政策和渠道的稳定，始终会保护好原有合作伙伴的利益。

两级运作，剑指终端

2017年，泸州老窖将继续大力推进“双124工程”，严格实施终端配额制和渠道下沉等措施，坚定不移维护和提升广大中、小客户的利润空间。坚定不移实施“千县工程”和“百万终端工程”，通过市场会战，把产品、政策和服务落实到终端，全面提升经销客户的动销率和收益率。

强强联盟，决胜市场

2017年，泸州老窖将全面试点终端联盟的组建，将产品分解到每一个零售终端，大力提升产品的动销率和终端客户的利润。

在全国范围内，泸州老窖将继续推进经销商联盟的建设工作，加快完善以品牌公司为平台的“全国三级客户联盟”，形成厂商齐心、合作共赢的有利局面。

筑巢引凤，增添后劲

2017年，泸州老窖将在全国范围内积极开展酒类行业骨干人才的招募，不断提升公司营销队伍的战斗力。

继续落实营销指挥者培养计划，通过科学而健全的人才测评体系，文章来源于佳酿网常态化的区域市场会战熔炼，让更多地营销指挥人才脱颖而出。为了激励发展和留住人才，泸州老窖还将根据实际情况，制订股权激励、薪酬激励、年金、奖金等激励机制。

重塑塔基，惠民利民

2017年，泸州老窖要重新定位头曲、二曲产品，不断升级头曲、二曲的口感与质量，并将头曲价格定位在60至120元之间，二曲价格定位在15至60元之间。

同时，还要全面推进泸州老窖老酒坊在100至200元区间的产品定位。泸州老窖将致力为老百姓提供高质量、高性价比的产品。

构建天网，持续创新

泸州老窖将全力推进天网工程的建设，独立网络，独立产品，实现线上推广。

2017年，泸州老窖将通过桃花醉等新产品进行试点，进一步年轻化泸州老窖品牌形象与企业形象;同时，构建独立于现有品牌和渠道的天网销售体系，全力以赴拓展时尚化、年轻化消费市场。

在新的时期，泸州老窖为实现销售领先和“重归前三”的目标，树立了以“三三四五”为主要内容的先进营销文化，即：始终坚持“三不动摇”，竞争型营销战略不动摇、销售为王指导思想不动摇和创造分享不动摇;始终坚持“三大稳定”，价盘稳定、团队稳定和政策稳定;始终坚持“四项要求”，与行业共荣，与客户互赢，与顾客相依，与市场同步;始终坚持“五个落地”，组织架构建设落地、渠道网络构建落地、品牌聚焦塑造落地、服务文化营造落地、公司效能革命落地。

投稿作者：孤芳不自赏46