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阿里系员工2年前下注“人工智能”，创办Rokid今天，我们看到的大部分消费级机器人其实不仅仅是在教育市场，长时间的体验你会发现，有些甚至是在毁灭市场，他们作为一个热潮，体验可以用“非常烂”来形容，这样的市场背景下，Rokid又如何突破这样的囧镜？
**：做好产品体验是核心，始终把体验放**位，内容放第二位，理解力放第三位。第二：在应对更多用户上，*先经营好*核心的早期天使用户，通过他们的****;其次，除了线上的活动外，**做线**验，真正让用户体验后再去购买。第三：随着技术不断升级以及原材料的降低，低价格的Rokid将逐渐铺向市场。
不过，Misa坦言，在这样的市场背景下突出重围很难，但同时让他感到庆幸的是，还有像亚马逊、谷歌等大公司在AI领域的探索，为教育市场做了一定的铺垫，也让结合场景应用的Rokid走得不会太过艰难。
未来，在产品规划层面，Rokid也有清晰的发展思路。即三个路线，接下来四年从Home AI到Protable AI到Personal AI。Home AI的**产品即将上市。而Protable AI会从明年开始会实施，Personal AI大概还有两年时间会问世。
阿里系员工2年前下注“人工智能”，创办Rokid2014年12月获得IDG、线性资本、Mfund、元璟资本数**美金的天使轮投资;2015年7 月，Rokid获得华登**领投，天使投资方跟投的千万美元的A轮**资，今年9月，获得尚珹资本领投，天使投资方和A轮投资方跟投的数千万美元的B轮**。B轮**后估值4.5亿美金。
投稿作者：孤芳不自赏46
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