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为什么开心网没能成为一家“超级互联网公司”?

2017.03.19   来源: 互联网 大字

为什么开心网没能成为一家“超级互联网公司”?2008 年我和几位新浪的同事兴办高兴网(北京高兴人信息技术有限公司),到如今(2016年)我离开,一共八年,这是我对自个八年的总结和**。

其实我思想上的总结都还远没有完成,这篇文字总结就还更加缺乏章法,可是我昨天受到众多兄弟的热情关心和关注,手机电量很快用光,特别是媒体兄弟提出很多问题,只好如今仓促贸然发出了。也许再过几年,我能再做一个高兴网总结2.0。

高兴网*辉煌的时候,已经被无数次解读(包括我自个的解读),我这里主要从不辉煌角度解读。

2009 年,很多人都认为高兴网有机会成为一家超级互联网公司,可是令我愧对投资人与员工的是,高兴网却从2010年就开始用户活跃度下滑,*后转型成为一家手机游戏公司,**是一家平台公司,2015年高兴人公司利润有大几千万,这是高兴人们聪明和奋斗的结晶,可是确实离09年看到的“*佳的可能”相去甚远。为什么?

以下就讲一下,我看到的原因,但这必定不是这个问题的*终答案,这只是我个人做的一个复盘,欢迎纠正。

先从人身上找原因,我个人的局限:

我创业前没有全面统管过一条事务线,主要从事商品和技术管理工作,关于销售、市场、投**、公司战略、公司*理、财务、法律,没有实际经验,有媒体评论说我“不够商务”。

没有**管理过非商品技术类人员,比如销售、市场、事务拓展,这些人员的管理与技术人员**不同,对我来讲有一个学习过程。

我喜爱给自个设定过高的目标。没有艰难**艰难也要上。典型的工程师**主义者天性,关于不熟悉的领域,条件不确定的事情偏保守。我本性情商很低,也不喜爱合作,更喜爱**掌控地完成一件事,不喜爱谈判,不喜爱参加各种会议,也许我是轻度的“交际恐惧症”患者。再下来,是我对事务的思考。

“假高兴网”打败了真高兴网吗?

当然不。虽然我们遭受了很大的损失,几千万本来应该属于我们的用户被劫持走了,这件事的处理凸显了我在刚兴办公司时候商业认识的不成熟,如果此事可以防止,我们应该可以有更多资源和时间,会对公司运营带来很大帮助。尽管如此,我们的干流用户群仍然用真正的高兴网,在2011年我们总算迎来法庭*终判决,假高兴网关闭。为什么开心网没能成为一家“超级互联网公司”?

投稿作者:孤芳不自赏46

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