联合广场风投的弗莱德・威尔逊(FredWilson)被人们称作是纽约科技圈的“教父”,不过他在互联网泡沫破裂的时候损失惨重,当然,那时候所有人都亏了不少。但之后三年不是所有人都能把输的*赢回来,弗莱德做到了,而且*得还要更多。
互联网**之后,许多与他有合作关系的人**回电话,有人则**参加董事会议。许多创业者就这么从他们创办的公司一走了之。弗莱德的几单大交易也成了灾难——Ko**o.com这家公司他就损失了2500万美元。
弗莱德所经历的这一切成为了职业生涯中的宝贵经验,他表示,自己从中领悟到未来应该与什么样的人合作。“有些创业者仍旧在我们98、99年时投资的公司里工作,我对他们有着无限的敬意。”他说到。
与此同时,弗莱德也发现有一些公司业务是不适合互联网的。比如说,将线下业务移植到互联网上这种做法就行不通,因为无法发挥互联网既有的优势。《****》网站——弗莱德投资的《****》的数字业务子公司——就不是一次好的投资决定。另一方面,Craigslist和eBayCye好地利用了互联网的规模架构,它们是双向网络(two-waynetworks)的公司。
弗莱德从互联网泡沫破裂当中积累的另外一个经验是:不断精益(lean,lean,lean)。“将每一笔小*都投在种子轮和A轮上面。”“在创业世界里,金*买不到成功,“他说到,”种子轮投1000万美元这种事儿不合情理。可那时候人们的确会这么做。”
联合广场风投是Zynga的早期投资人之一,这家公司目前遇到了一些问题。威尔逊表示,无论是与平卡斯的个人交往,或者是他的商业智慧来看,威尔逊坚信平卡斯能够将Zynga驶回正轨。
投稿作者:孤芳不自赏46
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