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如何提高员工忠诚度的“病态机制”

2017.02.24   来源: 互联网 大字

如何提高员工忠诚度的“病态机制”,假定你开了一家公司,手下有一批员工。怎样才能让他们忠诚于你?当然,你可以对他们特别好,发给他们很多工资,为他们***好的工作环境,提供*好的福利和事业发展机会,让他们没有理由离开你。但是,这样做起来很累,而且也没有办法防止他们变心,要是有**竞争对手提供了更好的条件,他们可能就会离你而去。

有没有什么方法,可以把人**性留住?让员工**忠诚于你?有一个老外,写了一篇文章,传授了一些原则和做法,令人叹为观止。总的来说,就是不能开一家正常的公司,而要开一家病态的公司,搞一个病态的机制。要做出病态机制,*先你记住四点原则,员工就会对你非常忠诚。

原则一让员工非常忙,没有时间思考。思考是一件危险的事情。如果他们不思考,可能就不会意识到自己的处境有多糟。

原则二让员工非常累。筋疲力尽的人就算思考了,也不会得到什么有用的结果。何况改变现状需要付出精力,他们这么累了,哪有多余的精力,当然也就无力改变现状了。

原则三让员工离不开公司。你要发展一种极为强调忠诚的公司文化,而且要让员工相信,他们个人的命运**依赖于公司。公司成功,他们的人生就会成功;公司失败,他们的人生就会失败。这样,员工就会**听命于公司。

原则四经常性的小恩小惠。接受奖励是*容易上瘾的。如果你巧妙地使用杠杆,就能用*小代价的恩惠,取得他人*大化的感激。一般来说,你可以把一次性的大额奖励,拆成无数个小额奖励,时不时地就发一点,这样会极大地提高员工的“满意度”。但是,不要让员工对奖励形成预期,而要让他们知道,这是要靠自己的表现来换的。

投稿作者:孤芳不自赏46

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