给初创业者的10条忠告

2011.11.14 来源: 互联网大字

对于所有的创业者，我都希望他们能够明白，与其让大多数人享受一半的快乐，还不如让少部分人享受真正的快乐。*近我和一个记者聊天，聊天时我就在想，如果让我送10句话给创业者的话，上面这句话肯定是其中之一。然后我就开始琢磨，剩下的九句话会是什么呢?我就列了一个清单，结果我列出了不只9句话，而是10句话。

1。选择合适的联合创始人

联合创始人对于创业公司的重要性犹如地理位置之于房地产的重要性。你可以随意改变房子的内部装修，但却改变不了它的位置。对创业公司而言，你可以轻易改变公司的经营策略，但更换联合创始人却很难。公司创始人直接关乎创业公司能否取得成功。

2。迅速推出产品

只有在推出产品后，公司才开始真正意义上的运转。只有迅速推出产品，你才能知道公司是在开发符合市场需求的产品还是在那浪费时间。推出产品的主要目的就是要看看产品能否吸引用户。

3。想法不能一层不变，学会与时俱进

这其实是迅速推出产品的第二个层面，如果推出的产品难以吸引用户，那么就必须尽快调整和改变*初的产品创想，如果还是老是揪着*初的想法不放，公司就很难开发出真正的好产品。

4。了解用户的需求

你开发的产品能在多大程度上改善用户的生活决定了产品的用户数量。因此，创业公司理解用户的需求至关重要，在很多时候，用户并不会主动告诉你他们究竟需要什么产品或服务，他们甚至不知道自己需要什么，这就需要创业者具有敏锐的洞察力和理解用户的能力。

乔布斯曾说过：“不要等用户告诉你他们需要什么，你要主动告诉用户他们需要什么。”

5。为用户提供出乎意料的**服务

如今，用户能够享受到的真正**服务是越来越少了，对此，用户似乎也渐渐习惯了。作为创业者，如果你要想吸引用户，你就要尽全力使你提供的服务不只是一般的好，还要是令人难以置信的好，让用户受从若惊。对于那些处于创业初期的公司而言，提供**服务不仅能吸引用户，它也是公司了解用户的一个好方法。

6。在对比衡量中取得进步

如果你想让产品的用户数上升，那么就在墙上贴一张纸，将每天的用户数都记录下来，连点成线，如果哪**用户数上升了，你会很高兴，如果哪**用户数下降了，你就会很失望。用这种方法，你很快就会发现是什么使得用户数增加了，这样一来，你就会在这方面花更多精力。

7。节约开支

大多数创业公司在开发出用户需要的产品之前，就因为缺乏资金而宣告失败。创业公司一定要学会节约开支，让*少的*发挥*大的功效，这不仅能激发创业者的潜能，也能保持公司的战斗力。

8。避免分心

分心是创业公司的一大杀手。一些创业者可能会因为想获得一些额外的收入而去做一些创业之外的事，这样一来，他们投入到公司本身的精力就会少很多，难以专注于产品开发，这是很可怕的。其实，**也是很容易引起分心的，因此，创业者不要总想着怎么**，在需要时再考虑**的事也不迟。

9。保持高昂的士气

如果说缺乏资金是创业公司的显形杀手，那么士气低落就是创业公司的隐形杀手。创业者不仅自己要时刻保持高昂的斗志，还要想办法鼓舞团队的士气，不能因遇到的挫折而灰心丧气。要想时刻保持高昂的士气其实并不容易，但这确是创业者的必修课。

10。永不放弃

有时你难免会感到灰心，但千万不能放弃。很多时候，当你放弃的时候，其实成功已经离你很近了。对于创业公司来说，如果方向正确的话，需要的就只剩下持续的努力了。

下一篇没有了